根据目标责任书确定的考核分成比例进行考核兑现，总的原则是（）。
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责任制建设地顺序是（）。A、下达责任目标、制定责任状、责任追究、考核兑现B、下达责任目标、制定责任状、考核兑现、责任追究C、下达责任目标、考核兑现、制定责任状、责任追究D、下达责任目标、考核兑现、责任追究、制定责任状
工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。A、分析项目管理目标责任书B、控制项目责任成本C、建立项目风险抵押制度D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理
多选题工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。A分析项目管理目标责任书B控制项目责任成本C建立项目风险抵押制度D公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理
单选题全员签订（），对员工进行月度安全考核。A目标责任书B安全承诺书C职业病危害告知书DHSE目标指标责任书