根据《项目目标管理考核兑现办法》,下列属于项目季度目标考核兑现指标的是()A、工程计量月结月清B、工程款回收月结月清C、人均计量值D、计量、收款完成时限要求E、工程索赔

根据《项目目标管理考核兑现办法》,下列属于项目季度目标考核兑现指标的是()

  • A、工程计量月结月清
  • B、工程款回收月结月清
  • C、人均计量值
  • D、计量、收款完成时限要求
  • E、工程索赔

相关考题:

13 、所谓日清月结,是指出纳员办理现金出纳业务,必须做到( )。A、按日清理,按月结账B、按月清理,按日结账C、按日清理和结账D、按月清理和结账

变更索赔实行目标管理,下列说法错误的是()。A、公司对子公司下达年度索赔目标,进行年度考核B、公司项目经理部上级公司对项目下达年度索赔目标,进行年度考核C、项目部上级公司对项目下达年度索赔目标,进行年度考核D、项目部根据《项目索赔策划书》可以自行制定索赔目标

项目目标管理包含以下哪些工作内容()A、标价分离B、责任书签订C、风险金预留D、考核兑现E、现场施工管理

依据《项目目标管理考核兑现办法》,项目优化奖采用()方式计算,并考虑一定的难度系数。A、按比例计提B、阶段奖励C、预提奖金D、分段超额累进计算

《项目目标管理考核兑现办法》的原则()A、履约为先B、目标设定C、各方共赢D、系统联动E、创造价值

所有项目分包经济签证实行月清月结制度,原则每()清理一次。A、周B、月C、两个月D、季

项目季度目标考核中,()作为记取奖金的基数。A、月度平均工程计量确认率B、发包人确认的工程计量C、同期实际成本D、人均计量

根据《项目目标管理考核兑现办法》规定,对应奖项为包括()A、项目优化奖B、季度目标奖C、清欠奖D、节点目标奖E、竣工目标奖

对分包的月结月清如何要求?

项目季度目标考核兑现,人力资源部根据会签情况,确定项目奖励标准与金额,并于次月30日前考核兑现完毕。

《项目目标管理考核兑现办法》规定,项目优化考核兑现应事前立项,且一事一立项,专业工程单项优化立项基数应为()A、预计效益≥50万B、预计效益≥30万C、预计效益≥40万D、预计效益≥20万

劳务分包工程未按规定进行月结月清的,且被建委记分处罚的,视情节轻重,给予()万元的罚款。

中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现,对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。

现金业务必须坚持()A、日清日结B、日清月结C、月清月结D、月清年结

工程项目部应建立对安全生产责任制和责任目标的考核和奖惩制度,并应根据考核和381、奖惩制度,对项目管理人员定期进行考核,并奖惩兑现。

结算必须月结月清(项目收尾阶段除外),结算方式可以分为()、()、()三种方式

根据西南公司营销人员薪酬制度,在月度回款 奖中,在建项目按考核回款额的()兑现;完工项目按考核回款额的()兑现。

工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书,明确项目管理10项管理目标,明确公司、项目部的责权利,以及吉祥考核奖罚兑现标准。

机械的租赁实行(),根据合同规定要求,认真核实运转记录,双方签证后生效。A、日清日结B、月清月结C、日清月结D、月清年结

项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现()规定奖励的依据。A、项目部责任书B、项目考核办法C、项目部管理目标责任书D、项目部成本考核责任书

开户单位应当建立健全现金帐目,做到(),帐款相符。A、日清日结B、日清月结C、月清月结D、月清年结

单选题项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现()规定奖励的依据。A项目部责任书B项目考核办法C项目部管理目标责任书D项目部成本考核责任书

单选题现金业务必须坚持()A日清日结B日清月结C月清月结D月清年结

判断题工程项目部应建立对安全生产责任制和责任目标的考核和奖惩制度,并应根据考核和381、奖惩制度,对项目管理人员定期进行考核,并奖惩兑现。A对B错

单选题开户单位应当建立健全现金帐目,做到(),帐款相符。A日清日结B日清月结C月清月结D月清年结

单选题机械的租赁实行(),根据合同规定要求,认真核实运转记录,双方签证后生效。A日清日结B月清月结C日清月结D月清年结

判断题工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书,明确项目管理10项管理目标,明确公司、项目部的责权利,以及吉祥考核奖罚兑现标准。A对B错