单选题项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。A项目部责任书B项目考核办法C项目部管理目标责任书D项目部成本考核责任书
单选题
项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。
A
项目部责任书
B
项目考核办法
C
项目部管理目标责任书
D
项目部成本考核责任书
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根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目部领导班子成员实行基本薪酬与绩效薪酬相结合的期薪分配制度，则班子成员的薪酬由（）构成。A、基本薪酬B、年度绩效薪酬与奖励C、期末绩效考核兑现D、超额利润兑现
根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目在年度考核后，应计发的班子成员年度绩效薪酬当期兑现（），其余（）预留至项目期末绩效考核后，经审计认定项目最终实现利润达到或超过下达目标利润的，一次性清算兑现。A、60%，40%B、70%，30%C、80%，20%D、85%，15%
根据中铁四人（2014）755号文规定，局、子分公司项目部年度绩效薪酬兑现预留的20%，至项目期末绩效考核后，经审计认定项目最终实现利润率情况，一次性清算兑现，最终实现利润在目标利润的（）以下，预留的绩效薪酬全部扣除，不再返还。A、80%（含80%）B、80%（不含80%）C、90%（含90%）D、90%（不含90%）
考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》，作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括（）。A、工期、安全、质量目标B、目标利润C、上交款D、风险抵押或模拟股权分配的原则、方法
根据中铁四人（2014）755号文规定，局、子分公司项目部年度绩效薪酬兑现预留的20%，至项目期末绩效考核后，经审计认定项目最终实现利润率情况，一次性清算兑现，最终实现利润在目标利润的（）范围内，预留的绩效薪酬按实现利润占目标利润的比例返还兑现。A、80%以上（含80%）B、大于90%且小于100%C、大于等于90%且小于100%D、100%以上
你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效（）。A、考虑超时工作量B、确定成本基线C、利用获得价值管理来监督绩效D、分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算
根据《国家电网公司安全工作奖惩规定》，安全生产纳入各级单位全员绩效考核，对实现安全目标的单位、安全生产先进个人及所属生产性企业实现连续安全生产100天等，在绩效考核中给予加分奖励，兑现绩效奖金。
多选题考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》，作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括（）。A工期、安全、质量目标B目标利润C上交款D风险抵押或模拟股权分配的原则、方法
单选题项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。A项目部责任书B项目考核办法C项目部管理目标责任书D项目部成本考核责任书