非政府组织难以留住人才首先是因为待遇太低。
非政府组织难以留住人才首先是因为待遇太低。
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如果你的老板为了留住你这样的人才,给你增加工资、提高待遇、改善工作环境,你认为这样就能挽留住你吗从本质上讲,这类措施是双因素理论中的哪种因素() A、激励因素B、保健因素C、公平因素D、心理因素
下列关于人才“零库存”模式的描述正确的有（ ）。A.同时利用制造人才和购买人才两种策略应对人才供求两个方面的风险，并保持适当的平衡B.大幅提高优秀人才的薪资待遇，力求留住优秀人才C.适应人才需求的不确定性，小规模、多批次地培养人才D.降低人才开发风险，提高人才开发的投资回报率E.通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资
国际人才竞争远比物质资源争夺更为复杂，目前各国争夺人才的手段日渐多样化，但从根本来说，吸引并留住人才，依靠的不仅仅是薪酬待遇，更重要的是创造适合人才长远发展的基础和环境，以及优化相关基本政策体系。目前，各国都日益重视建立人才使用、评估、成长的开放环境，从过去注重人才使用的短期政策过渡到有利于人才长期发展的制度建设上来。关于这段文字，以下理解准确的是（ ）。A争夺人才已经成为各国政府一项十分重要的工作B提供优厚的薪酬待遇不再是吸引人才的重要手段C吸引和留住人才需要一系列的综合配套措施D人才的长远发展是各国人才政策的终极目标
问答题防止员工流失的措施有很多，譬如，用优厚的待遇留住人才；用事业和员工成长留住员工；总结经验，科学录用，从根本上留住人才；提升公司领导能力和管理能力，用感情留人，等等。按照企业的实践来看，用事业和员工成长留住员工不是最佳途径，用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗？为什么？