判断题留住人才主要靠提高薪酬待遇和打造有魅力的企业文化。A对B错

判断题
留住人才主要靠提高薪酬待遇和打造有魅力的企业文化。
A

对

B

错

参考解析

解析： 暂无解析

相关考题：

股权设计的目的:提高业绩、榨取员工利益,使企业壮大、降低人力成本现金支出、吸引和留住人才() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
吸引雇员主要靠企业的形象魅力,选拔是在企业和经过筛选很有可能成为雇员的人之间进行的,留住雇员是靠企业的薪酬和福利。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
作为一种重要的薪酬形式,福利具有留住员工、吸引员工和激励员工的作用。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
人才待遇国际化是人才流动和竞争中自然形成的趋势。( ) 此题为判断题(对，错)。
查看答案
有吸引力的福利待遇有助于吸引和留住合格的人力资源。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
外部公平性是要在与同行业的竞争中有利于吸引和留住人才。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
物业服务企业制订薪酬体系的指导思想是( )。A:激励员工B:吸引和留住需要的人才C:辞退不称职的人才D:提高企业的竞争能力
查看答案
下列关于人才“零库存”模式的描述正确的有（ ）。A.同时利用制造人才和购买人才两种策略应对人才供求两个方面的风险，并保持适当的平衡B.大幅提高优秀人才的薪资待遇，力求留住优秀人才C.适应人才需求的不确定性，小规模、多批次地培养人才D.降低人才开发风险，提高人才开发的投资回报率E.通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资
查看答案
国际人才竞争远比物质资源争夺更为复杂，目前各国争夺人才的手段日渐多样化，但从根本来说，吸引并留住人才，依靠的不仅仅是薪酬待遇，更重要的是创造适合人才长远发展的基础和环境，以及优化相关基本政策体系。目前，各国都日益重视建立人才使用、评估、成长的开放环境，从过去注重人才使用的短期政策过渡到有利于人才长期发展的制度建设上来。关于这段文字，以下理解准确的是（ ）。A争夺人才已经成为各国政府一项十分重要的工作B提供优厚的薪酬待遇不再是吸引人才的重要手段C吸引和留住人才需要一系列的综合配套措施D人才的长远发展是各国人才政策的终极目标
查看答案
非政府组织难以留住人才首先是因为待遇太低。
查看答案
非政府组织如何留住人才（）A、建设组织文化B、事业留人C、情感留人D、提高待遇
查看答案
新加坡政府注重高薪养廉，用薪酬激励，留住精英人才。
查看答案
留住人才主要靠提高薪酬待遇和打造有魅力的企业文化。
查看答案
在现代企业，主要靠工资奖金和福利吸引和留住高素质人才。
查看答案
判断题独资企业业主资金有限，筹资能力弱，也不易留住人才。A对B错
查看答案
多选题非政府组织如何留住人才（）A建设组织文化B事业留人C情感留人D提高待遇
查看答案
判断题新加坡政府注重高薪养廉，用薪酬激励，留住精英人才。A对B错
查看答案
多选题在现代企业管理过程中，薪酬管理是人力资源管理的有效手段之一。那么，薪酬管理的作用有（）。A吸引人才B留住人才C重视人才D满足组织的需要
查看答案
判断题班组管理有树立理念、工作流程、人才培养、企业文化4个阶段。A对B错
查看答案
判断题非政府组织难以留住人才首先是因为待遇太低。A对B错
查看答案
单选题决定了企业薪酬的内部和外部竞争性，吸引、留住和激励人才的重要筹码是 ( )A薪酬水平B薪酬结构C薪酬机制D薪酬设计
查看答案
单选题物业服务企业制订薪酬体系的指导思想是（）。A激励员工B吸引和留住需要的人才C辞退不称职的人才D提高企业的竞争能力
查看答案
判断题一个好的项目团队只要做到有魅力吸引人才、有能力培养人才就足够了。A对B错
查看答案
判断题留住人才无非是经济留人、事业留人、制度留人。A对B错
查看答案
判断题领导者的个人魅力是塑造企业文化的基础。A对B错
查看答案
问答题防止员工流失的措施有很多，譬如，用优厚的待遇留住人才；用事业和员工成长留住员工；总结经验，科学录用，从根本上留住人才；提升公司领导能力和管理能力，用感情留人，等等。按照企业的实践来看，用事业和员工成长留住员工不是最佳途径，用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗？为什么？
查看答案
判断题企业留住人才的最基础的一步是情感留人。A对B错
查看答案
热门标签