《项目部实施计划》编写任务表责任人是（）A、技术总工B、项目经理C、三级单位生产副总D、生产经理
《项目部实施计划》中的环境管理计划的编写责任人是（）A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理
《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是（）A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理
编制《项目部管理总结计划表》的主责部门是（）A、生产经理B、项目总工C、专业工程师D、项目经理
《项目部实施计划》中项目部信息及沟通需求识别表的编写责任人是（）A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理
《项目部实施计划》编制时，质量管理计划由（）编制。A、质量总监B、项目总工C、项目经理D、生产经理
项目部实施计划审批完成后由（）组织现场交底A、技术总工B、项目经理C、三级单位生产副总D、生产经理
（）根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
《项目部实施计划》编制时，安全生产管理计划由（）编制。A、安全总监B、项目总工C、项目经理D、生产经理
项目环境因素清单及环境管理实施方案由（）编制。A、生产经理B、项目总工C、项目经理D、专业工程师
一般工程项目部实施计划由（）审批A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、二级单位生产副总D、三级单位生产副总
组织项目实施计划书现场交底的责任人是：（）A、项目经理B、项目总工C、生产经理D、项目副经理
项目环境管理目标和实施方案由（）制定。A、三级单位技术负责人B、项目总工C、项目经理D、生产经理
（）应该编制工程总进度计划A、项目经理B、生产经理C、三级单位生产副总D、项目总工
（）应该对总进度计划的完整性、适宜性进行审核A、项目经理B、生产经理C、三级单位生产副总D、二级单位生产副总
《项目部实施计划》编制时，一般工程的项目技术方案编制及新技术应用与开发计划表由（）审批。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部
《项目部实施计划》中“项目料具及设备管理实施计划表”编制责任人是（）A、技术总工B、项目经理C、三级单位生产副总D、生产经理
（）应该组织召开开竣工推进会A、项目经理B、生产经理C、三级单位生产副总D、项目总工
绿色施工方案由（）编制。A、三级单位技术负责人B、项目总工C、项目经理D、生产经理
施工项目部（）负责组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。A、项目经理B、安全员C、项目总工D、造价员
施工项目管理中，《项目管理实施规划》由（）组织编写。A、项目总工B、项目经理C、技术员D、项目副总工
《工程三大控制点计划》由（）填写。A、技术总工B、项目经理C、三级单位生产副总D、生产经理
在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是：（）A、项目经理B、项目总工C、生产经理D、项目副经理
重点工程项目部实施计划由（）审批A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、二级单位生产副总D、三级单位生产副总
（）组织相关人员（含分包）进行内部图纸会审，形成内部图纸会审记录，作为正式图纸会审的资料。A、生产经理B、项目经理C、项目部总工程师D、项目部实施计划
单选题项目管理实施规划应由（）组织编制。A技术主任B生产经理C项目经理D总工程师
单选题施工项目部（）负责组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。A项目经理B安全员C项目总工D造价员
单选题项目部安全生产第一责任人是( )。A项目经理B项目施工经理C项目安全经理D项目总工