《项目部实施计划》编写任务表责任人是（）A、技术总工B、项目经理C、三级单位生产副总D、生产经理

《项目部实施计划》编写任务表责任人是（）

  • A、技术总工
  • B、项目经理
  • C、三级单位生产副总
  • D、生产经理

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年度绿色施工及节能减排目标分解及下达是在（）前。A、1月15日B、1月31日C、2月15日D、3月15日
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三级单位施工管理部对各项目月进度计划考核时间为（）A、每月20日前B、每月25日前C、每月30日前D、每月27日前
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项目部未按月进度计划完成一次为（）A、黄色警告B、橙色警告C、红色警告
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区域生产负责人在《项目管理策划书》编制完毕（）将所管辖区域局重点工程《项目管理策划书》收集、备案。A、1周内B、2周内C、3周内D、4周内
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公司在收到项目最终考核申请后，由（）通过成本还原考核项目实际利润。A、二级单位商务管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位商务管理部D、三级单位施工管理部
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项目部施工照片拍摄金属工程中扶手照片的拍摄数量要求为（）A、1~2张B、2~3张C、3~4张D、4~5张
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将周进度计划向分包单位进行交底的是（）A、项目经理B、生产经理C、专业工程师D、项目总工
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事故调查报告审批后（），各级工程管理部须对事故单位及责任人进行处理。A、15日内B、20日内C、25日内D、30日内
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竣工交付后（）内提交跟踪服务资料。A、1天B、2天C、3天D、5天
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按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后3天为（）A、蓝色预警B、黄色预警C、橙色预警D、红色预警
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