在工程项目管理实施规划的编制中，下列不属于进度计划编制内容的是（ ）。A．进度图B．与进度计划相应的人力计划C．与进度计划相应的大型机具计划D．保证进度目标实现的技术合同措施
项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()
施工项目部工程开工前，根据业主和监理项目部编制的进度计划，编制()，报监理项目部和业主项目部审核。A.基建进度实施计划B.施工进度计划C.一级网络计划D.施工进度调整计划
进度控制工作流程不包括( )。A:月度计划编制与审批流程B:周计划编制与审批流程C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D:工程进度信息收集及处理流程
（2019年真题）下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的有（）。A.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划B.设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的操作性进度计划C.业主方的控制性进度计划、项目部的月度进度计划D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划
本月实际完成情况与进度计划比较表是（）报表。A.项目部上报公司B.项目部内部管理C.项目部上报乙方D.项目部上报监理
《项目部实施计划》编写任务表责任人是（）A、技术总工B、项目经理C、三级单位生产副总D、生产经理
《项目部实施计划》中的环境管理计划的编写责任人是（）A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理
《项目部实施计划》中项目部信息及沟通需求识别表的编写责任人是（）A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理
下列不属于收尾管理检查项的有（）A、项目部收尾工作计划编制、执行情况B、项目部每周进度协调会议的情况C、项目资料的归档情况D、竣工推进会的实施情况
下列属于项目部实施计划检查项的有（）A、项目管理策划现场交底情况B、项目实施计划（进度）的编制及实施情况C、项目部实施计划现场交底情况D、施工准备及开工管理
《项目部实施计划》中“项目料具及设备管理实施计划表”编制责任人是（）A、技术总工B、项目经理C、三级单位生产副总D、生产经理
在330kV输变电工程管理中，监理项目部依据业主项目部的工程进度计划编制（）报业主项目部审批。A、施工进度计划B、一级网络计划C、二级网络计划D、开工报审表
开展项目管理策划，组织编写业主项目部管理（）文件；审批设计、监理、施工单位项目策划文件并监督执行。A、进度计划B、项目部任命C、工程目标D、策划
下列属于业主项目部管理职责的有（）。A、根据工程建设进度计划，编制项目进度实施计划，审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划，组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况，对偏离进度计划的项目，制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作，定期组织召开月度工作例会，协调进度计划管理工作
根据项目进度实施计划，（）编制《工程物资供货协调表》。A、业主项目部B、监理项目部C、设计单位D、施工项目部
在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是：（）A、项目经理B、项目总工C、生产经理D、项目副经理
下列选项中属于项目资源管理计划编制依据的是（）。A、合同文件B、现场文件C、投标文件D、项目管理实施规划E、项目进度计划
工程项目进度计划编制的成果有（）。A、项目进度计划B、项目调整计划C、辅助进度计划D、进度管理计划E、时间估算报告
下列不是项目进度管理规范化要求的是（）。A、编制资源需求量计划B、所有项目必须开展项目进度管理策划C、项目部每周对进度实施情况进行检查D、正确处理好资金与生产的关系
施工项目部工程开工前，根据业主和监理项目部编制的进度计划，编制（），报监理项目部和业主项目部审核。A、基建进度实施计划B、施工进度计划C、一级网络计划D、施工进度调整计划
工程开工前，施工项目部根据业主项目部《基建进度实施计划》，编制（），报监理项目部审核。A、施工进度计划B、基建进度实施计划C、一级网络计划D、施工进度调整计划
多选题下列选项中属于项目资源管理计划编制依据的是（）。A合同文件B现场文件C投标文件D项目管理实施规划E项目进度计划
单选题下列不是项目进度管理规范化要求的是（）。A编制资源需求量计划B所有项目必须开展项目进度管理策划C项目部每周对进度实施情况进行检查D正确处理好资金与生产的关系
判断题项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。A对B错
单选题根据项目进度实施计划，（）编制《工程物资供货协调表》。A业主项目部B监理项目部C设计单位D施工项目部
单选题在330kV输变电工程管理中，监理项目部依据业主项目部的工程进度计划编制（）报业主项目部审批。A施工进度计划B一级网络计划C二级网络计划D开工报审表