作业面的每日情况报告由（）负责填写A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
项目月进度计划由（）审核A、项目总工B、项目经理C、项目生产经理D、专业工程师
项目施工总进度计划由（）编制A、项目经理B、专业工程师C、项目生产经理D、项目总工
编制《项目部管理总结计划表》的主责部门是（）A、生产经理B、项目总工C、专业工程师D、项目经理
周进度计划项目部由（）负责向分包单位交底A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
专业项目主要控制点计划的编制人为（）A、专业工程师B、总工C、项目经理D、生产经理
环境运行控制时，（）负责制定项目环境管理措施。A、专业工程师B、项目总工C、项目经理D、生产经理
项目部周进度计划的完成情况由（）负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
项目部的每日情况报告由（）负责填写A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
项目总（年）度计划由（）编制。A、生产经理B、项目总工C、项目经理D、专业工程师
项目环境管理方案由（）审批。A、三级单位总工B、项目总工C、二级单位总工程师D、项目经理
项目环境因素清单及控制措施编制人为（）A、专业工程师B、项目总工C、项目经理D、生产经理
项目部年度总进度计划的完成情况由（）负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
在环境运行控制的管理要求中，制定项目环境管理措施的责任人是（）。A、项目总工B、项目环境管理员C、项目经理D、生产经理
项目施工年进度计划由（）审核后，报经理部生产副经理审批A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
项目环境管理目标和实施方案由（）制定。A、三级单位技术负责人B、项目总工C、项目经理D、生产经理
项目受控文件清单由（）发布。A、专业工程师B、总工C、项目经理D、生产经理
项目月计划由（）编制。A、生产经理B、项目总工C、项目经理D、专业工程师
项目部竣工验收前自检由（）负责。A、专业工程师B、总工C、项目经理D、生产经理
创优策划书由总承包项目部（）组织编制，机电安装、装饰等专业分包配合完成。A、项目总工B、测量工程师C、专业工程师D、项目经理
项目月进度计划由项目总工审核通过后，报（）审批A、项目总工B、专业工程师C、项目生产经理D、项目经理
分项工程由（）上报监理工程师组织验收，项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。A、项目经理B、总工C、质量工程师D、专业工程师
分部工程由项目总工上报（）组织验收，项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。A、监理工程师B、总监理工程师C、业主代表D、项目经理
项目专业工程进度计划由项目（）编制。A、项目经理B、总工程师C、工程经理D、专业负责人
单选题分部工程由项目总工上报（）组织验收，项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。A监理工程师B总监理工程师C业主代表D项目经理
单选题分项工程由（）上报监理工程师组织验收，项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。A项目经理B总工C质量工程师D专业工程师
单选题项目专业工程进度计划由项目（）编制。A项目经理B总工程师C工程经理D专业负责人