单选题施工项目部（）负责组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。A项目经理B安全员C项目总工D造价员
单选题
施工项目部（）负责组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。
A
项目经理
B
安全员
C
项目总工
D
造价员
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
【背景资料】南方某6层砖混结构的住宅楼，基础为钢筋混凝土条形基础，建设单位委托A监理公司监理，经过招标投标，B建筑工程有限公司中标，并成立了项目部组织施工。项目部计划混凝土及砂浆采用现场搅拌。该工程计划于2012年1月8日开工，2013年1月28日工程整体竣工，并交付使用。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工前，项目部确定了施工顺序并编制了材料配置计划、劳动力配置计划、施工机具配置计划。在上级单位项目管理检查中得到了好评，检查组认为依据合理，内容充分。事件二：结构六层及部分建筑装饰装修工程施工期间处于高温天气。问题：1．事件一中，常见工程施工顺序的确定原则有哪些?2．事件一中，材料配置计划、劳动力配置计划、施工机具配置计划的编制依据有哪些?3．事件二中，高温施工混凝土配合比设计的管理规定有哪些?4．事件二中，项目部应采取哪些建筑装饰装修工程高温天气施工措施?
输变电工程建设监理的主要工作内容中，工程进度控制的内容不包括（）。A、核查工程开工条件，督促开工条件的落实。B、审查施工承包商的质量管理体系、质量策划文件等有关质量文件。C、根据工程里程碑进度计划，审查业主提供材料、设备的供货计划，审查施工项目部编制的施工进度计划。D、审查工程工期变更申请，检查施工进度计划的实施情况，督促纠偏。
下列属于业主项目部管理职责的有（）。A、根据工程建设进度计划，编制项目进度实施计划，审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划，组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况，对偏离进度计划的项目，制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作，定期组织召开月度工作例会，协调进度计划管理工作
项目中标后，项目部通过编制（），制定相应控制措施与办法，防范并化解项目风险。A、《项目策划书》、《项目部实施计划》B、《项目策划书》、《施工组织设计》C、《项目部实施计划》、《施工组织设计》D、《现场策划》、《施工策划》
下列关于分项及专项施工方案编制内容的说法，正确的有（）A、分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排，并结合总承包单位的施工进度计划进行编制B、物资配置计划需编制工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等C、施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等。它直接影响施工进度、质量、安全以及工程成本D、对于工程中推广应用的新技术、新工艺、新材料和新设备，需采用目前国家和地方推广的项目E、在施工过程中，可根据气象部门的预报资料，对具体施工措施进行细化
单选题资源配置计划不包括下列哪一项（）。A临时设施计划B主要材料配置计划C施工机具配置计划D构配件配置计划