项目部安全生产第一责任人是()。A.项目经理B.项目施工经理C.项目安全经理D.项目总工
《项目部实施计划》编写任务表责任人是（）A、技术总工B、项目经理C、三级单位生产副总D、生产经理
《项目部实施计划》中的环境管理计划的编写责任人是（）A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理
《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是（）A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理
编制《项目部管理总结计划表》的主责部门是（）A、生产经理B、项目总工C、专业工程师D、项目经理
周进度计划项目部由（）负责向分包单位交底A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
《项目部实施计划》编制时，质量管理计划由（）编制。A、质量总监B、项目总工C、项目经理D、生产经理
项目部周进度计划的完成情况由（）负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
项目部实施计划审批完成后由（）组织现场交底A、技术总工B、项目经理C、三级单位生产副总D、生产经理
项目部的每日情况报告由（）负责填写A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
（）根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
项目部年度总进度计划的完成情况由（）负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
《项目部实施计划》编制时，安全生产管理计划由（）编制。A、安全总监B、项目总工C、项目经理D、生产经理
组织项目实施计划书现场交底的责任人是：（）A、项目经理B、项目总工C、生产经理D、项目副经理
《项目部实施计划》中“项目料具及设备管理实施计划表”编制责任人是（）A、技术总工B、项目经理C、三级单位生产副总D、生产经理
项目部竣工验收前自检由（）负责。A、专业工程师B、总工C、项目经理D、生产经理
项目部应设置成本管理岗位与职责，形成总工程师、生产经理和（）共同配合项目经理完成施工的管理架构。A、安全经理B、商务经理C、合约经理D、经营经理
项目经理部的（）是项目安全的第一责任人，负责组织召开月度生产安全隐患排查会。A、项目总工程师B、项目书记C、项目部安质部长D、项目经理
在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是：（）A、项目经理B、项目总工C、生产经理D、项目副经理
（）组织相关人员（含分包）进行内部图纸会审，形成内部图纸会审记录，作为正式图纸会审的资料。A、生产经理B、项目经理C、项目部总工程师D、项目部实施计划
分项工程交底由（）负责编制，与施工计划安排相配套，交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签，项目副经理对技术交底进行审核，项目总工负责批准。A、项目经理B、总工C、项目经理D、专业工程师
项目部总结：“双优化”效益由（）进行测算，主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。A、项目总工和商务经理B、项目总工C、商务经理D、项目经理
（）负责组织工程盈亏项分析A、项目经理B、总工C、商务经理D、生产经理
单选题项目部总结：“双优化”效益由（）进行测算，主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。A项目总工和商务经理B项目总工C商务经理D项目经理
单选题分项工程交底由（）负责编制，与施工计划安排相配套，交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签，项目副经理对技术交底进行审核，项目总工负责批准。A项目经理B总工C项目经理D专业工程师
单选题项目部安全生产第一责任人是( )。A项目经理B项目施工经理C项目安全经理D项目总工
单选题（）组织相关人员（含分包）进行内部图纸会审，形成内部图纸会审记录，作为正式图纸会审的资料。A生产经理B项目经理C项目部总工程师D项目部实施计划