某机电安装公司通过投标承担了某加压气化厂机电安装工程施工任务，施工内容主要有造气炉及其附属设备、管道、电器仪表等安装。项目经理在开工前进行了如下质量策划： （1）提出了创优质工程的总体目标； （2）设立了线性组织结构； （3）沿用了IS0 9000质量体系认证时总公司的质量体系； （4）采用投标时的施工组织设计。问题：（1）总体质量目标确定后，项目经理应如何落实？（2）说明项目经理所做的质量策划有哪些不完善的地方？（3）质量保证体系建立后，应编制哪些质量控制程序？（4）组织机构建立主要包括哪几方面内容？
某机电安装公司通过投标承担了某加压气化厂机电安装工程施工任务，施工内容主要有造气炉及其附属设备、管道、电器仪表等安装。项目经理在开工前进行了如下质量策划： （1）提出了创优质工程的总体目标； （2）设立了线性组织结构； （3）沿用了IS0 9000质量体系认证时总公司的质量体系； （4）采用投标时的施工组织设计。
问题：
（1）总体质量目标确定后，项目经理应如何落实？
（2）说明项目经理所做的质量策划有哪些不完善的地方？
（3）质量保证体系建立后，应编制哪些质量控制程序？
（4）组织机构建立主要包括哪几方面内容？
相关考题：
背景资料：某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成，其余由安装公司自行完成。锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。问题：1.针对锅炉设备监造验收的范围有哪些？验收的依据是什么？2.锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些？3.针对锅炉分包商出现的进度拖延问题，机电安装承包公司是否承担责任？为什么？
【背景资料】某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成，其余由安装公司自行完成。 锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。 【问题】 1.机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查?为什么? 2.在锅炉和电梯安装中哪些属于特种作业人员?应具备什么条件才可以上岗作业?3.锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些?4.针对锅炉分包商出现的进度拖延问题，机电安装承包公司是否承担责任?为什么?
某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。问题：1.机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些？2.本工程至少应编制哪些主要施工方案？3.机电安装公司至少取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作？4.合成塔在安装前应向哪个机构履行何种手续？
某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装）、工艺和系统管道工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严，合同约定了重罚工期拖延的条款。合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。施工单位成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调；由于工期特别紧张，施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划，并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点，较好地完成了任务。问题：1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？需外部协调包括哪些方面？2．为确保工程进度，机电安装公司应编制哪些进度计划？3．机电安装公司在进度计划协调方面的内容有哪些？4．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？简述立式容器的安装程序。5．为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本，施工单位与材料供应单位沟通与协调的内容是什么？
某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成，其余由安装公司自行完成。锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。问题：（1）机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查为什么（2）在锅炉和电梯安装中哪些属于特种作业人员应具备什么条件才可以上岗作业（3）针对锅炉设备监造验收的范围有哪些验收的依据是什么（4）锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些（5）针对锅炉分包商出现的进度拖延问题，机电安装承包公司是否承担责任为什么
某安装工程公司承担了某合资公司的冲压车间机电设备安装工程建设，其中机电设备安装的核心部分是一台万吨水压机的安装。问题：（1）某安装工程公司在施工前应编制施工组织总设计，简述编制施工组织总设计的主要内容有哪些。（2）在施工组织设计中施工方案的清单中，最典型的施工方案是什么简述施工方案编制的主要内容。（3）针对万吨水压机的安装，安装公司提出多种施工方案，为此进行技术经济比较，请问施工方案经济评价的常用方法是什么技术水平比较的内容是什么
某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括一台大型分2 段卧态到货的立式中压容器，属于II 类压力容器，需要现场组焊和安装）、工艺系统管道工程和电气仪表工程施工任务。安装公司把管道工程分包给了B 专业施工单位。合同规定除工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调沟通。为此，施工单位加强了对B 分包单位的管理，成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调。开工前，施工单位建立了安全技术交底制度，针对施工现场及生活区进行了平面布置。【问题】1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？外部协调的对象又有哪些?2．安全技术交底制度的要求有哪些？3．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？4．施工单位对B 单位管理的原则有哪些？
某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公司依据 电力建设公司工程项目招标文件给定的工程量清单内容，以及采用综合单价法计算的要求，综 合施工方案和企业定额等编制了投标报价文件。该公司以低价中标，与电力建设公司签订了 固定总价合同。机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉，但对电厂循环流化锅炉安装工程缺少经验， 对施工图分析不够，材料费估算有遗漏，二次搬运费和不可预见费估计偏低。加之在施工期间 材料上涨，人工费提高;锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其他连接系统界定不明；电力 建设公司提供的工程量有误。为此，机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。 1.分析机电安装公司提出索赔的合理性。2.机电安装公司可否提出费用调整，简述理由。3.基于该工程状况，指出固定总价签约合同可能存在的风险。4.机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素？
某制氧站经过招投标，由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后，按合同工期，工作内容，设备交货时间，逻辑关系及工作持续时间（见表1）编制了施工进度计划。表1 制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表1.根据表1 所示的逻辑关系可绘制出双代号网络计划图如下图所示：