杰克·韦尔奇提出了活力曲线的管理方法。

杰克·韦尔奇提出了活力曲线的管理方法。


相关考题:

“学习型组织”理论的代表人物是()。 A、杰克韦尔奇B、彼得圣吉C、爱默生D、斯隆

杰克·韦尔奇在通用公司推行“微笑曲线”,绩效排名在后10%的员工可能会被淘汰。这属于哪一种绩效评估方法()? A.强制分布法B.关键事件法C.行为观察法D.劳动定额法

“次要的多数,关键的少数”原则的提出者是:()。 A.杰克·韦尔奇B.彼得·圣吉C.帕累托D.斯蒂芬·科维

竞争五要素分析模型是由( )提出的。A.迈克尔 波特B.杰克 韦尔奇C.彼得 德鲁克D.彼得 圣吉

竞争分析模型是由(  )提出的。A.迈克尔?波特B.杰克?韦尔奇C.彼得?德鲁克D.彼得?圣吉

无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。

20世纪初,科学管理运动的开创者()提出了新的激励性工资计划。A、弗雷德里克•W•泰勒B、杰克•韦尔奇C、约瑟夫•斯坎伦D、亚当•斯密

《管理实践》的作者是()A、彼得·德鲁克B、杰克·韦尔奇C、哥德尔D、吉姆·柯林斯

创新的概念最早是由著名经济学家()提出的。A、约瑟夫·熊彼特B、弗兰特C、牛顿D、杰克韦尔奇

“管理是实践”是谁的管理思想()A、彼得·德鲁克B、毛泽东C、杰克·韦尔奇D、老子

杰克.韦尔奇的著作有()A、《赢》B、《基业长青》C、《做最好的自己》D、《赢的答案》

自我效能的提出者是()A、彼得·德鲁克B、班杜拉C、杰克·韦尔奇D、哥德尔

杰克·韦尔奇认为,()和()能力属于个人的本性,很难通过培训来弥补。

关于活力曲线表述正确的是()A、是由杰克·韦尔奇提出的B、是一种淘汰机制C、将员工分成三部分D、70%的员工属于中间部分

属于西点军校著名的管理方法是()A、22条军规B、活力曲线C、4E1PD、系统学习

对于绩效考核成绩一般的员工,杰克·韦尔奇建议采取的策略是()A、经济惩罚B、淘汰C、精神鼓励D、不断培训

“次要的多数,关键的少数”原则的提出者是()A、杰克·韦尔奇B、彼得·圣吉C、帕累托D、斯蒂芬·科维

在经济学上,著名的拔河比赛的实验是由谁组织的:()。A、杰克.韦尔奇B、瑞格尔曼C、格鲁夫D、德鲁克

杰克·韦尔奇提出的管理方法有()A、活力曲线B、黑箱理论C、建构主义理论D、4E1P

杰克·韦尔奇提出的一种通过竞争淘汰来发挥人的极限能力的绩效体系()A、唯象主义B、活力曲线C、黑箱理论D、建构主义理论

“管理就是实践”是杰克韦尔奇提出的管理理念。

首次在管理实践当中提出目标管理MBA的是:()。A、格鲁夫B、德鲁克C、杰克.韦尔奇D、李嘉诚

“4E1P”是杰克·韦尔奇提出的绩效体系。

单选题“次要的多数,关键的少数”原则的提出者是()A杰克·韦尔奇B彼得·圣吉C帕累托D斯蒂芬·科维

判断题无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。A对B错

单选题竞争五要素分析模型是由()提出的。A彼得·德鲁克B迈克尔·波特C杰克·韦尔奇D彼得·圣吉

单选题20世纪初,科学管理运动的开创者()提出了新的激励性工资计划。A弗雷德里克•W•泰勒B杰克•韦尔奇C约瑟夫•斯坎伦D亚当•斯密