“学习型组织”理论的代表人物是()。 A、杰克韦尔奇B、彼得圣吉C、爱默生D、斯隆
“次要的多数,关键的少数”原则的提出者是:()。 A.杰克·韦尔奇B.彼得·圣吉C.帕累托D.斯蒂芬·科维
管理大师杰克?韦尔奇有句名言：管得少，就是管得好。他主要强调管理应该注重：A.沟通B.分权C.组织D.控制
竞争五要素分析模型是由（ ）提出的。A.迈克尔 波特B.杰克 韦尔奇C.彼得 德鲁克D.彼得 圣吉
竞争分析模型是由（ ）提出的。A.迈克尔?波特B.杰克?韦尔奇C.彼得?德鲁克D.彼得?圣吉
《管理实践》的作者是（）A、彼得·德鲁克B、杰克·韦尔奇C、哥德尔D、吉姆·柯林斯
创新的概念最早是由著名经济学家（）提出的。A、约瑟夫·熊彼特B、弗兰特C、牛顿D、杰克韦尔奇
（）是雪佛兰第八任总裁，他是一位美国传奇式商业领袖。A、卡尔·奔茨B、威廉·杜兰特C、杰克·韦尔奇D、阿尔弗雷德·斯隆
美国知名首席执行官杰克。韦尔奇认为，不同人才类型应采取不同的用人策略，对“有能力，又认可你”的人要重用；对“有能力，但不认可你”的人要（）A、使用B、不用C、忌用D、禁用
“管理是实践”是谁的管理思想（）A、彼得·德鲁克B、毛泽东C、杰克·韦尔奇D、老子
自我效能的提出者是（）A、彼得·德鲁克B、班杜拉C、杰克·韦尔奇D、哥德尔
杰克·韦尔奇认为，（）和（）能力属于个人的本性，很难通过培训来弥补。
对于绩效考核成绩一般的员工，杰克·韦尔奇建议采取的策略是（）A、经济惩罚B、淘汰C、精神鼓励D、不断培训
“次要的多数，关键的少数”原则的提出者是（）A、杰克·韦尔奇B、彼得·圣吉C、帕累托D、斯蒂芬·科维
在经济学上，著名的拔河比赛的实验是由谁组织的：（）。A、杰克.韦尔奇B、瑞格尔曼C、格鲁夫D、德鲁克
杰克·韦尔奇提出的管理方法有（）A、活力曲线B、黑箱理论C、建构主义理论D、4E1P
杰克·韦尔奇提出的一种通过竞争淘汰来发挥人的极限能力的绩效体系（）A、唯象主义B、活力曲线C、黑箱理论D、建构主义理论
竞争五要素分析模型是由（）提出的。（2012年11月二级真题）A、彼得·德鲁克B、迈克尔·波特C、杰克·韦尔奇D、彼得·圣吉
首次在管理实践当中提出目标管理MBA的是：（）。A、格鲁夫B、德鲁克C、杰克.韦尔奇D、李嘉诚
单选题对于绩效考核成绩一般的员工，杰克·韦尔奇建议采取的策略是（）A经济惩罚B淘汰C精神鼓励D不断培训
单选题“次要的多数，关键的少数”原则的提出者是（）A杰克·韦尔奇B彼得·圣吉C帕累托D斯蒂芬·科维
判断题无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。A对B错
单选题竞争五要素分析模型是由（）提出的。A彼得·德鲁克B迈克尔·波特C杰克·韦尔奇D彼得·圣吉