跨文化管理的特征包括:管理主体与客体的异国化;主题文化的民族性;()A、管理模式的多样性B、管理的先进行C、文化的多元化D、管理的重要性

跨文化管理的特征包括:管理主体与客体的异国化;主题文化的民族性;()

  • A、管理模式的多样性
  • B、管理的先进行
  • C、文化的多元化
  • D、管理的重要性

相关考题:

简述管理主体与管理客体的冲突。

现代管理理论发展的趋势不包括() A、人本管理趋势B、跨文化管理C、参与管理趋势D、目标管理

跨文化问题表现在:() A.人事管理方面的跨文化问题B.积极性管理中的跨文化问题C.交际管理中的跨文化问题D.决策管理中的跨文化问题

跨文化管理最基本的方法是() A、跨文化冲突B、克服地方狭隘主义C、克服种族中心主义D、实施本土化策略

跨文化管理的领导技巧包括()A、文化敏感性B、沟通技巧C、正确认识文化差异对管理有利与不利之处D、专业知识E、管理技巧

跨文化管理的领导技巧和方法主要有() A.跨文化管理的领导技巧B.文化融洽法C.正确认识文化差异对管理有利与不利之处D.文化差异管理的方法

比较文学的特征有:A:跨民族性B:跨语言性C:跨文化性D:跨学科性

跨文化管理的方法包括()。 A、文化适应方法B、文化相容方法C、文化变迁方法D、文化规避方法

下列不属于跨文化管理措施的是()。A、多元文化的认同B、跨文化的评估C、跨文化的理解D、跨文化的培训

对跨文化管理的实质,理解不正确的是:()A、面对不同的文化环境,成功的跨文化管理应作出灵活的调整B、文化管理中集中比分散更重要C、结合当地的文化背景。体制与文化的冲突,是进行跨文化管理面临的最突出的问题D、跨文化管理中要集中企业的经营理念

跨文化管理的常用手段和方法包括()A、对中外合资企业管理人员的选择B、进行跨文化培训C、跨文化沟通的技巧D、对合资企业的文化进行整合E、雇佣当地人员

与一般企业不同的是,国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和()。A、战略计划B、国际化战略C、战略方向D、跨文化管理

跨文化管理的对象只限于海外子公司的员工,母国公司员工不用接受跨文化管理。

在跨文化管理中,母公司认识到子公司所在地域文化与母公司文化特征的差异,在尊重这些文化的前提下所采取的管理方式是()。A、合金B、嫁接C、移植D、同化

跨文化管理的高级形式是文化融合管理。

根据管理沟通的要素分析,管理沟通的策略框架包括:()A、客体策略B、主体策略C、信息策略D、渠道选择策略E、文化背景策略

跨文化管理的主体是企业,对象是具有不同文化背景的群体。()

跨文化管理的特征包括()A、管理主体与客体异国化B、主体文化的民族性C、管理模式的多样性D、管理的先进性E、不断的发展性

跨文化管理的主体在于()。A、员工B、顾客C、企业D、市场

以下不属于跨文化创业文化管理策略的是()。A、跨文化头脑风暴策略B、跨文化团队学习策略C、跨文化组织变革策略D、跨文化激励绩效策略

多选题跨文化管理的特征包括()A管理主体与客体异国化B主体文化的民族性C管理模式的多样性D管理的先进性E不断的发展性

多选题跨文化管理的常用手段和方法包括()A对中外合资企业管理人员的选择B进行跨文化培训C跨文化沟通的技巧D对合资企业的文化进行整合E雇佣当地人员

单选题下列不属于跨文化管理措施的是()。A多元文化的认同B跨文化的评估C跨文化的理解D跨文化的培训

单选题与一般企业不同的是,国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和()。A战略计划B国际化战略C战略方向D跨文化管理

判断题跨文化管理的主体是企业,对象是具有不同文化背景的群体。()A对B错

单选题跨文化管理的主体在于()。A员工B顾客C企业D市场

单选题对跨文化管理的实质,理解不正确的是:()A面对不同的文化环境,成功的跨文化管理应作出灵活的调整B文化管理中集中比分散更重要C结合当地的文化背景。体制与文化的冲突,是进行跨文化管理面临的最突出的问题D跨文化管理中要集中企业的经营理念