跨文化管理的对象只限于海外子公司的员工,母国公司员工不用接受跨文化管理。

跨文化管理的对象只限于海外子公司的员工,母国公司员工不用接受跨文化管理。


相关考题:

:锐进软件股份有限公司是一个由四个子公司,即甲、乙、丙、丁组成的总公司。在总公司的利润方案下,每个子公司承担的利润份额与每年该子公司员工占锐进软件股份有限公司总员工数的份额相等。但是去年该公司的财务报告却显示,甲公司在员工数量增加的同时向总公司上缴利润的比例却下降了。如果以上陈述为真,财务报告还能够说明以下哪项( )A.在四个子公司中,甲的员工增长数是最小的B.甲公司员工增长的比例比前一年小C.乙、丙、丁公司员工增长的比例都超过了甲公司员工增长的比例D.甲公司员工增长的比例至少比其他三个子公司中的一个小

锐进软件股份有限公司是由四个子公司,即甲、乙、丙、丁组成的总公司。在总公司的利润方案下,每个子公司承担的利润份额与每年该子公司员工所占锐进软件股份有限公司总员工数的份额相等。但是去年该公司的财务报告却显示,甲公司在员工数量增加的同时向总公司上缴利润的比例却下降了。如果上述陈述为真,财务报告还能够说明以下哪项?A.在四个子公司中,甲的员工数量最少。B.甲公司员工增长的比例比前一年小。C.乙、丙、丁公司员工增长的比例都超过了甲公司员工增长的比例。D.甲公司员工增长的比例至少比其他三个子公司中的一个小。

跨国公司有效的薪酬政策有哪些特点?()A、增强海外工作对员工的吸引力,并能保留住合格的员工B、使跨国公司员工能顺利地在母公司与子公司之间或子公司与子公司之间调动C、保持各子公司薪酬制度之间的稳定关系D、使跨国公司的薪酬制度与其主要竞争对手的薪酬制度相比有较强的竞争力

在跨文化绩效评估标准中,在()下,跨过公司对于全球范围内的所有分支机构及其员工均以母国公司的绩效评价标准为依据进行绩效评估。 A.全球性标准B.母国标准C.区域标准D.东道国标准

在跨国公司员工的来源及构成上,一般来说,高层管理职位由()担任。 A.母国员工B.东道国员工C.其他员工D.母国或东道国员工

()指的是母公司对海外子公司的管理采用集权式的管理体制。 A.母国中心组织控制模式B.多元中心组织控制模式C.全球中心组织控制模式D.东道国中心组织控制模式

()的国际员工配置政策是:公司海外分支机构中所有的关键管理类职位都是由母国员工承担。 A.全球中心主义B.社会中心主义C.多国中心主义D.民族中心主义

大唐股份有限公司由甲、乙、丙、丁四个子公司组成。每个子公司承担的上缴利润份额与每年该子公司员工占公司总员工数的比例相等。例如,如果某年甲公司员工占总员工的比例是20%,则当年总公司计划总利润的20%须由甲公司承担上缴。但是去年该公司的财务报告却显示,甲公司在员工数量增加的同时向总公司上缴利润的比例却下降了。如果上述财务报告为真,则以下哪项一定为真?A.甲公司员工增长的比例比前一年小。B.乙、丙、丁公司员工增长的比例都超过了甲公司员工増长的比例。C.甲公司员工增长的比例至少比其他三个子公司的一个小。D.在四个子公司中,甲公司的员工增长数量是最少的。E.在四个子公司中,甲公司的员工数量最少。

为了保证考评的公平公正性,应当确立的系统有()A、公司员工绩效指标系统B、公司员工绩效管理系统C、公司员工绩效评审系统D、公司员工绩效评估系统E、公司员工申诉系统

国际人力资源管理全球中心模式的优点有()。A、弥补母国人员的不足B、增强当地人的责任感C、母公司容易控制海外子公司的经营D、当地人的薪酬福利等费用可能降低

本国中心模式的优点()。A、母国外派人员熟悉母公司,能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营B、大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本C、母国外派人员有较强的的技术与管理能力D、母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系E、母公司容易控制海外子公司的经营

海外经理人员往往是因为具有良好的管理才能而被母国公司总部派出的。

母国政府可对哪种海外企业行使外交保护权?()A、海外分公司B、海外子公司C、海外合资企业D、海外联营公司

在跨文化绩效评估标准中,在()下,跨过公司对于全球范围内的所有分支机构及其员工均以母国公司的绩效评价标准为依据进行绩效评估。A、全球性标准B、母国标准C、区域标准D、东道国标准

下列属于国际投资对投资母国国际收支积极影响的是()A、海外子公司产品在东道国产生对母国出口品的替代B、海外子公司各种投资收益的汇回C、海外子公司的建立使资金外流D、海外子公司产品返销母国

凡油田公司在册员工都有接受教育培训的权力、义务和责任,培训期间必须遵守公司员工培训管理有关政策和规定。

东道国员工指的是在海外子公司工作的当地员工。所在国员工一般为中层和基层管理人员及一线的操作工人。

跨文化旅游企业的基层员工一般的来源是()A、母国B、东道国C、第三国D、不一定

因公出国人员是指()出国执行公务或派驻海外机构工作的中国建设银行及子公司员工。A、临时B、长期C、短期D、中长期

从母国选拔或公开招聘员工,经过必要的培训后派往海外公司担任经理或其他重要管理岗位,这属于()。A、民族中心模式B、多中心模式C、地区中心模式D、全球中心模式

根据增值税法律制度的规定,下列行为中,应当缴纳增值税的是()。A、建筑公司员工接受本*公司的工作任务设计建筑图纸B、客运公司为本*公司员工提供班车服务C、运输公司为灾区免费提供运输救灾物资的服务D、母公司向子公司无偿转让商标权

单选题母国政府可对哪种海外企业行使外交保护权?()A海外分公司B海外子公司C海外合资企业D海外联营公司

判断题跨文化管理的对象只限于海外子公司的员工,母国公司员工不用接受跨文化管理。A对B错

多选题本国中心模式的优点()。A母国外派人员熟悉母公司,能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营B大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本C母国外派人员有较强的的技术与管理能力D母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系E母公司容易控制海外子公司的经营

单选题下列属于国际投资对投资母国国际收支积极影响的是()A海外子公司产品在东道国产生对母国出口品的替代B海外子公司各种投资收益的汇回C海外子公司的建立使资金外流D海外子公司产品返销母国

单选题国际人力资源管理全球中心模式的优点有()。A弥补母国人员的不足B增强当地人的责任感C母公司容易控制海外子公司的经营D当地人的薪酬福利等费用可能降低

单选题当母公司文化与子公司所在地文化存在巨大差异时,可以考虑借助第三方的文化作为沟通的桥梁。这种跨文化管理的类型称为()A母国文化主导型B当地文化主导型C文化嫁接型D文化规避型