工程项目进度管理的措施包括()A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施
建设工程项目进度控制的措施，包括（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.领导措施
建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（ ）。 A、用工程网络计划方法编制进度计划 B、承发包模式选择 C、项目招标进度控制 D、采取风险控制措施
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。A、确定进度目标B、分析和论证进度目标C、跟踪检查进度计划执行情况D、编制进度计划E、采取纠偏措施
建设工程项目进度控制措施主要包括（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施E、规划措施
建设工程项目进度控制中的管理措施不包括()。A、用工程网络计划方法编制进度计划B、承发包模式选择C、编制项目进度控制工作流程D、采取风险管理措施
负责具体工程项目建设过程管理和参建队伍管控，实现工程建设的进度、安全、质量、造价、技术管控目标。（）A、国家电网公司基建部B、业主项目部C、网省公司基建部D、建设管理单位
施工管理“三控三管一协调”中的“三控”不包括（）。A、成本控制B、进度控制C、质量控制D、安全控制
企业风险分级管控程序主要包括步骤是：确定风险点，（）、（），制定控制措施，落实风险分级管控责任。
预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。A、工程实体部分消耗B、工程劳动力工资C、措施费的投入D、现场经费E、管理费
工程项目的全过程管控中，财务通常不太关注的指标是（）。A、进度B、专业衔接C、额度D、入账合理性
工程项目全过程管控中，业务通常关注的指标是（）。A、资源匹配B、支出额度C、实施进度D、专业衔接
生产管控中，主要需要管控好哪些方面：（）A、生产要素管控B、生产进度管控C、生产质量管控D、生产成本管控
建设工程项目进度控制的措施，包括（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施E、领导措施
工程项目进度管控工具包含但不限于（）。A、项目管理软件B、网络图C、里程碑图D、时间坐标
建设工程项目进度目标的控制措施包括有（）。A、组织措施B、技术措施C、管理措施D、合同措施E、经济措施
进度管控的管理措施包括（）。A、分析由于管理原因而影响进度的原因，采取相应措施B、调整进度管理的方法和手段C、改变施工管理D、强化合同管理E、调整施工力量
进度管控的技术措施包括（）。A、调整工序逻辑关系，缩短持续时间B、才有先进管理技术C、改进施工方法D、改变施工机具
进度管控的组织措施包括（）。A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能D、调整工作流程E、调整施工方案
进度管控的经济措施包括（）。A、及时解决工程款支付B、落实加快工程进度所需资金C、增加工程概算费用D、实施工程变更
多选题生产管控中，主要需要管控好哪些方面：（）A生产要素管控B生产进度管控C生产质量管控D生产成本管控
多选题预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。A工程实体部分消耗B工程劳动力工资C措施费的投入D现场经费E管理费
单选题工程项目的全过程管控中，财务通常不太关注的指标是（）。A进度B专业衔接C额度D入账合理性