判断题前向一体化发展战略,可以保证原材料,零配件的供应风险较小。为许多企业在通过联合或兼并形式建立企业集团时优先采用。A对B错

判断题
前向一体化发展战略,可以保证原材料,零配件的供应风险较小。为许多企业在通过联合或兼并形式建立企业集团时优先采用。
A

B


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一个企业兼并或收买其产品的用户或原材料供应企业,或者自行向这些领域扩展时,它所采取的战略是( )。A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.相关多元化战略D.非相关多元化战略

企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展战略是( )。 A.一体化发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.多样化战略

企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是()A.同心多样化战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.复合多样化战略

企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业,这是()A.集中发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.同心多样化战略

企业收购和兼并若干个上游企业,控制原材料和供货的渠道,实现供应与生产的一体化,则这种一体化是( )。 A、后向一体化B、前向一体化C、水平一体化D、垂直一体化

企业收购、兼并同种类型企业,组建企业集团的战略为()。 A.前向一体化B.后向一体化C.水平一体化D.同心多角化

企业通过收购或兼并若干材料供应商实行供产一体化,该策略属于()。 A.后向一体化B.前向一体化C.水平一体化D.同心多样

企业兼并原材料供应企业,这种体化类型属于() A.前向一体化B.横向一体化C.混合体化D.后向一体化

企业采用增长型战略,现通过收买或兼并若干原材料供应企业,控制原材料的生产和供应,实行供产联合,这叫()。A、相关多元化B、后向一体化C、前向一体化D、横向一体化

企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业,这是()A、集中发展战略B、纵向一体化战略C、横向一体化战略D、同心多样化战略

旅行社企业为增强对外竞争力和行业的优势地位,通过联合、兼并等形式组成超大型旅游企业,实现资源共享结成战略联盟即为()。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、纵向一体化战略D、横向一体化战略

纵向一体化战略的实现形式表现在()。A、可以通过契约式联合的形式B、通过企业内部壮大而进入新的经营领域C、与其他经营领域的企业实现契约联合D、兼并同行业企业的形式实现E、合并其他经营领域的企业

企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是()A、同心多样化战略B、纵向一体化战略C、横向一体化战略D、复合多样化战略

公司通过收购或兼并若干个原材料供应商,拥有属于自己的原材料应体系,这种战略是()A、密集型成长战略B、后向一体化战略C、前向一体化战略D、水平一体化战略

一体化发展战略是一种通过建立或收买与公司目前业务有关的新业务以寻求发展的战略。这种发展战略又有三种形式,即()。A、后向一体化B、前向一体化C、收缩战备D、水平一体化

企业通过收购或兼并若干竞争者,把几个生产同类产品的企业合并起来,组成联合企业或专业化公司,扩大生产经营规模,是指()战略。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、水平一体化战略D、垂直一体化战略

企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界,即自己生产自己所需的原材料或零部件,这就是()。A、前向一体化成长战略B、后向一体化成长战略C、水平一体化成长战略D、密集型成长战略

前向一体化发展战略,可以保证原材料,零配件的供应风险较小。为许多企业在通过联合或兼并形式建立企业集团时优先采用。

单选题某家具公司兼并了3个木材厂,从而保证了自己的原材料供应,该公司扩张业务的方式是()A市场开发B后向一体化C水平一体化D前向一体化

单选题企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。这是指(  )。A后向一体化B前向一体化C水平一体化D密集一体化

单选题旅行社企业为增强对外竞争力和行业的优势地位,通过联合、兼并等形式组成超大型旅游企业,实现资源共享结成战略联盟即为()。A前向一体化战略B后向一体化战略C纵向一体化战略D横向一体化战略

多选题一体化发展战略是一种通过建立或收买与公司目前业务有关的新业务以寻求发展的战略。这种发展战略又有三种形式,即()。A后向一体化B前向一体化C收缩战备D水平一体化

多选题纵向一体化战略的实现形式表现在()。A可以通过契约式联合的形式B通过企业内部壮大而进入新的经营领域C与其他经营领域的企业实现契约联合D兼并同行业企业的形式实现E合并其他经营领域的企业

单选题企业采用增长型战略,现通过收买或兼并若干原材料供应企业,控制原材料的生产和供应,实行供产联合,这叫()。A相关多元化B后向一体化C前向一体化D横向一体化

单选题公司通过收购或兼并若干个原材料供应商,拥有属于自己的原材料应体系,这种战略是()A密集型成长战略B后向一体化战略C前向一体化战略D水平一体化战略

单选题当企业的供应商成本较高、可靠性较差或难以满足企业需要时,( )可以作为企业优先考虑的战略选择。A横向一体化战略B后向一体化战略C前向一体化战略D前三种都对

不定项题通过联合、合并、兼并、协作等形式的企业联合体一般称为( )。A联合企业B企业集团C联合公司D股份公司