单选题企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。这是指（ ）。A后向一体化B前向一体化C水平一体化D密集一体化
单选题
企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。这是指（ ）。
A
后向一体化
B
前向一体化
C
水平一体化
D
密集一体化
参考解析
解析：
后向一体化即企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。前向一体化即企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有和控制其分销系统，实行产销一体化；水平一体化即企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业，或者在国内外与其他同类企业合资生产经营等。
后向一体化即企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。前向一体化即企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有和控制其分销系统，实行产销一体化；水平一体化即企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业，或者在国内外与其他同类企业合资生产经营等。
相关考题：
企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、水平一体化战略D、垂直一体化战略
企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。A、前向一体化成长战略B、后向一体化成长战略C、水平一体化成长战略D、密集型成长战略
单选题企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。A前向一体化战略B后向一体化战略C水平一体化战略D垂直一体化战略
单选题企业并购若干个上游企业，控制原材料或供货的渠道，实现供应与生产的一体化，这种策略属于（）。A并购一体化B水平一体化C前向一体化D后向一体化