通过合并、收买、合资以及自我发展,使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略是( )。 A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略
以企业现有的设备和技术能力为基础,发展与现有产品或劳务不同的新产品或新劳务的战略是()。 A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略
企业在竞争比较激烈的情况下,一般选择的战略是()。 A.一体化发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.多样化战略
在向前和向后两个可能方向上,扩大企业现有经营业务的发展战略是()。 A.一体化发展战略B.纵向一体化战略C.向前一体化战略D.向后一体化战略
增加同企业现有产品或劳务相类似的新产品或新劳务，这是（）A.集中发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.同心多样化战略
企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是（）A.同心多样化战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.复合多样化战略
企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业，这是（）A.集中发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.同心多样化战略
企业通过购买与自己竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展 战略是() 。A.一体化发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.多样化战略
通过合并、收买、合资以有自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的 发展战略是() 。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略
TCL 电视机厂 1997 年以现有技术为基础，开始生产电脑，这是() 。A.同心多样化发展战略B.纵向一体化发展战略C.集团多样化发展战略D.横向一体化发展战略
海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务，该公司走的是 () 。A.同心多样化发展战略B.纵向一体化发展战略C.集团多样化发展战略D.横向一体化发展战略
横向一体化投资战略是企业购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的战略。() 此题为判断题(对，错)。
()是企业面对比较激烈竞争的情况下进行的一种战略选择。 A.多元化战略B.集中发展战略C.纵向一体化战略D.横向一体化战略
某饭店集团决定通过兼并上下游企业，形成规模经济，以实现企业的发展。该饭店拟采取的是（ ）发展战略。A. 密集型 B. 横向一体化 C. 纵向一体化 D. 水平多样化
企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业，这是（）A、集中发展战略B、纵向一体化战略C、横向一体化战略D、同心多样化战略
联想公司由电脑业务扩展到软件、金融等业务，该公司走的是（）。A、同心多样化发展战略B、纵向一体化发展战略C、集团多样化发展战略D、横向一体化发展战略
企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是（）A、同心多样化战略B、纵向一体化战略C、横向一体化战略D、复合多样化战略
企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择是（）A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、综合一体化战略D、多样化发展战略
甲企业为提高市场竞争能力，获得更大的利润，于是通过谈判和原与自己有竞争关系的乙企业合并来扩大营业。这种发展战略称为（）。A、同心多样化发展战略B、复合型性多样化发展战略C、纵向一体化战略D、横向一体化战略
发展型战略具体又分成（）A、集中型发展战略B、纵向一体化发展战略C、横向一体化发展战略D、同心多样化发展战略E、复合多样化发展战略
单选题企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择是 ( )A纵向一体化战略B横向一体化战略C综合一体化战略D多样化发展战略
单选题企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是（）A同心多样化战略B纵向一体化战略C横向一体化战略D复合多样化战略
单选题企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业，这是（）A集中发展战略B纵向一体化战略C横向一体化战略D同心多样化战略
单选题以扩大本企业的实力范围，增强竞争力为战略目的发展战略是 ( )A一体化战略B纵向一体化战略C横向一体化战略D向前一体化战略
多选题发展型战略具体又分成（）A集中型发展战略B纵向一体化发展战略C横向一体化发展战略D同心多样化发展战略E复合多样化发展战略
单选题原来生产单一产品的企业有更大的发展余地时，或者原来已经实现了多品种生产的企业，当其中某种产品得到了广大用户的欢迎，形成了本企业的拳头产品以后，这时，企业应采取 ( )A集中型发展战略B纵向一体化战略C横向一体化战略D多样化发展战略
单选题联想公司由电脑业务扩展到软件、金融等业务，该公司走的是（）。A同心多样化发展战略B纵向一体化发展战略C集团多样化发展战略D横向一体化发展战略