判断题组织设计是一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的信息沟通、权力、责任、利益和正规体制。A对B错

判断题
组织设计是一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的信息沟通、权力、责任、利益和正规体制。
A

B


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领导体制概念包含以下几方面内容()。 A、领导体制是一种权力划分机制B、领导体制是一种组织体系C、领导体制是一种制度安排D、领导体制是一种利益调节

授权是指领导者通过与下属和员工共享信息沟通,通过为员工和下属提供更多的自主权,一达到组织目标的过程。通俗地讲,就是领导者根据具体情况,将某些方面的权力和责任授予给下级。() 此题为判断题(对,错)。

组织设计的内容有()。A 建立信息沟通渠道B 确定各个部门的职责范围C 建立合理的组织机构D 配备和使用适合工作要求的人员E 确定岗位的职责、权限和利益

影响组织设计的因素有()。A、组织环境B、组织战略C、组织规模D、组织技术E、权力体制

深化党和国家机构改革是对党和国家()一次系统性、整体性重构。 A.组织结构和管理体制B.组织结构和管理机制C.组织架构和管理机制D.组织架构和管理体制

正式组织的特点有()。 A.具有牢固的感情纽带B.组织结构的等级性C.权力的合法正规性D.组织目标的具体性E.信息沟通渠道的稳定性

组织设计的首要内容与步骤就是按照企业计划任务和目标的要求,建立合理的( )A、信息渠道B、管理体制C、技术组织D、组织结构

行政组织中上下级层级关系是一种()的分配关系。A、任务和职位B、权力和利益C、权力和责任D、责任和义务

为了真正负起责任,组织应赋予各部门、各岗位相应的权力和利益,作到在一定的职务或岗位上,有一定的权力,负一定的责任,并得到一定的利益,从而做到职责权利有机统一,这是组织设计的()原则。A、任务目标B、分工协作C、责任权力一致D、合理结构

组织不应赋予各部门各岗位权力和利益,以达到统一的管理。

立法权指国家权力中由立法机关(议会)行使的权力,其功能是:确认公共利益和决定资源增益。实质上是决定权:决定利益分配的权力和决定资源增益的权力。

企业组织设计是针对其经营活动,把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有()。A、企业战略B、企业规模C、环境不确定性D、信息技术

领导体制的含义包含()。A、领导体制是一种权力划分机制B、领导体制是一种组织体系C、林海的体制是一种制度安排D、领导体制是一种权力与责任的体现

影响组织设计的主要因素包括()A、组织环境B、组织战略C、组织规模D、组织技术E、权力体制

组织设计主要指组织()的设计,是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动()A、过程B、工作C、战略D、结构

组织要有不同的权力层次的责任制度。这是由分工而要求的,权力和责任是达成组织目标的前提。()

正式组织的特点有()A、具有牢固的感情纽带B、组织结构的等级性C、权力的合法正规性D、组织目标的具体性E、信息沟通渠道的稳定性

组织设计是一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的信息沟通、权力、责任、利益和正规体制的过程。()

判断题组织要有不同的权力层次的责任制度。这是由分工而要求的,权力和责任是达成组织目标的前提。()A对B错

多选题正式组织的特点有()A具有牢固的感情纽带B组织结构的等级性C权力的合法正规性D组织目标的具体性E信息沟通渠道的稳定性

判断题立法权指国家权力中由立法机关(议会)行使的权力,其功能是:确认公共利益和决定资源增益。实质上是决定权:决定利益分配的权力和决定资源增益的权力。A对B错

单选题行政组织中上下级层级关系是一种()的分配关系。A任务和职位B权力和利益C权力和责任D责任和义务

多选题影响组织设计的主要因素包括()A组织环境B组织战略C组织规模D组织技术E权力体制

判断题组织设计是一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的信息沟通、权力、责任、利益和正规体制的过程。()A对B错

多选题领导体制的含义包含()。A领导体制是一种权力划分机制B领导体制是一种组织体系C林海的体制是一种制度安排D领导体制是一种权力与责任的体现

单选题为了真正负起责任,组织应赋予各部门、各岗位相应的权力和利益,作到在一定的职务或岗位上,有一定的权力,负一定的责任,并得到一定的利益,从而做到职责权利有机统一,这是组织设计的()原则。A任务目标B分工协作C责任权力一致D合理结构

多选题企业组织设计是针对其经营活动,把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有()。A企业战略B企业规模C环境不确定性D信息技术