企业组织设计是针对其经营活动，把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有（）。A、企业战略B、企业规模C、环境不确定性D、信息技术
企业组织设计是针对其经营活动，把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有（）。
- A、企业战略
- B、企业规模
- C、环境不确定性
- D、信息技术
相关考题：
在专项法律风险管理能力评价中，以下对完善法人治理结构的作用，描述不正确的是（）A、可以明确股东会，董事会、监事会和经营管理层之间权力、责任和利益B、明确广大股东和银行彼此之间的相互制衡关系C、形成清晰的利益机制和决策机制D、确保机构生产经营活动的有序、有效进行
在我国，要保证把人民的权力用来为人民谋利益，必须对权力进行有效制约和监督。之所以要对政府权力进行制约和监督，是因为（）。A、只要有权力，就可以做到为人民服务B、我国政府是行政机关，其权力是有限的C、权力不受制约和监督，就会滋生腐败D、加强对权力制约的关键是建立健全权力制约和监督机制
为了真正负起责任，组织应赋予各部门、各岗位相应的权力和利益，作到在一定的职务或岗位上，有一定的权力，负一定的责任，并得到一定的利益，从而做到职责权利有机统一，这是组织设计的（）原则。A、任务目标B、分工协作C、责任权力一致D、合理结构
在我国，保证把人民的权力用来为人民谋利益，必须对权力进行有效制约和监督，其关键是（）A、发挥人民民主对权力的制约和监督B、加强法制对权力的制约和监督C、加强新闻舆论和社会公众监督D、建立健全制约和监督机制
2013年7月19日，山东省部署2013年度市、县党政领导干部经济责任审计工作。对党政一把手的审计意在健全权力运行制约和监督体系，推进权力运行公开化、规范化。这意味着（）①防止权力滥用，需要对权力进行制约和监督②权力是人民赋予的，只能用来为人民谋利益③权力是把双刃剑，分立和制衡是有效制约权力的关键④政府要公正司法，坚定不移惩治腐败A、①②B、②④C、①③D、③④
以下对岗位的责任和权限描述正确的是（）。A、岗位的责任和权限具有同一性和对应性B、岗位的责任大于权限，则无法保障任务的有效完成C、岗位的责任小于权限，则会造成权力的滥用D、岗位的责任小于权限，则无法保障任务的有效完成
多选题以下对岗位的责任和权限描述正确的是（）。A岗位的责任和权限具有同一性和对应性B岗位的责任大于权限，则无法保障任务的有效完成C岗位的责任小于权限，则会造成权力的滥用D岗位的责任小于权限，则无法保障任务的有效完成
单选题所谓产权制度是指对财产权利在经济活动中表现出来的各种权能加以分解和规范的法律制度，它是以产权为依托，以各种经济活动中的主体在产权关系中的（）进行合理有效地组合、调节的制度安排。A权力、责任、义务B权利、责任、义务C权力、责任、利益D权利、责任、利益
单选题在我国，保证把人民的权力用来为人民谋利益，必须对权力进行有效制约和监督，其关键是（）A发挥人民民主对权力的制约和监督B加强法制对权力的制约和监督C加强新闻舆论和社会公众监督D建立健全制约和监督机制
单选题为了真正负起责任，组织应赋予各部门、各岗位相应的权力和利益，作到在一定的职务或岗位上，有一定的权力，负一定的责任，并得到一定的利益，从而做到职责权利有机统一，这是组织设计的（）原则。A任务目标B分工协作C责任权力一致D合理结构
单选题在专项法律风险管理能力评价中，以下对完善法人治理结构的作用，描述不正确的是（）A可以明确股东会，董事会、监事会和经营管理层之间权力、责任和利益B明确广大股东和银行彼此之间的相互制衡关系C形成清晰的利益机制和决策机制D确保机构生产经营活动的有序、有效进行