多选题企业组织设计是针对其经营活动，把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有（）。A企业战略B企业规模C环境不确定性D信息技术

多选题
企业组织设计是针对其经营活动，把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有（）。
A

企业战略

B

企业规模

C

环境不确定性

D

信息技术

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影响组织设计的因素有()。A、组织环境B、组织战略C、组织规模D、组织技术E、权力体制
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组织设计的任务是提供企业的___和编制___。
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影响组织设计的因素有战略与组织设计,环境与组织设计,技术与组织设计。 () 此题为判断题(对，错)。
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影响组织设计的权变因素有________、_______、________和________。
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为了真正负起责任，组织应赋予各部门、各岗位相应的权力和利益，作到在一定的职务或岗位上，有一定的权力，负一定的责任，并得到一定的利益，从而做到职责权利有机统一，这是组织设计的（）原则。A、任务目标B、分工协作C、责任权力一致D、合理结构
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下列不是组织设计的原则的是（）。A、责任、权力分散原则B、有效跨度原则C、分工协作原则D、任务目标原则
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关于组织设计的基本原则，不正确的表述是（）A、在组织设计中，应当明确各部门的任务和责任，以及这些部门利用人、财、物以及信息等权力B、组织设计必须保证组织的目标能够层层分解，确保每个人都了解自己在总目标实现中应完成的任务C、为了突出人的特点和人的能力，必须以“人人有事做”为原则D、组织设计应注意组织的幅度不可过大，稳定性与适应性必须相结合
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机械化施工组织设计的影响因素有（）、（）、（）、（）、（）和（）。
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组织设计的影响因素有哪些？
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企业组织设计是针对其经营活动，把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有（）。A、企业战略B、企业规模C、环境不确定性D、信息技术
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组织设计的任务是什么？组织设计受到哪些因素的影响？
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组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动（）A、过程B、工作C、战略D、结构
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西蒙提出影响组织设计的主要因素有（）A、目标体系B、分工C、财政D、工作重心E、权力配置
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什么是组织设计？影响组织设计的因素有哪些？
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组织设计是一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的信息沟通、权力、责任、利益和正规体制的过程。（）
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组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系被称为组织设计。
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下列有关组织设计的表述错误的是（）。A、现代的组织设计理论是动态的B、只对运行制度进行的设计称为静态组织设计C、组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计D、其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计
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填空题组织设计的任务是提供企业的________________和编制________________。
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单选题下列不是组织设计的原则的是（）。A责任、权力分散原则B有效跨度原则C分工协作原则D任务目标原则
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单选题一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的，超过一定的数量，就不可能进行有效的管理，就必然要求划分管理层次，减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的（）原则。A任务目标B分工协作C责任权力一致D合理结构
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判断题组织设计是一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的信息沟通、权力、责任、利益和正规体制。A对B错
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判断题组织设计是一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的信息沟通、权力、责任、利益和正规体制的过程。（）A对B错
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单选题组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动（）A过程B工作C战略D结构
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判断题组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系被称为组织设计。A对B错
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单选题（）是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。A组织结构B企业文化C企业构型D组织设计
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单选题行政组织设计过程在本质上是（）A在各行政组织间进行权力瓜分的过程B对行政组织的各要素进行资源配置的过程C根据社会需求而进行组织组建的过程D不同利益集团寻求利益共享的过程
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单选题为了真正负起责任，组织应赋予各部门、各岗位相应的权力和利益，作到在一定的职务或岗位上，有一定的权力，负一定的责任，并得到一定的利益，从而做到职责权利有机统一，这是组织设计的（）原则。A任务目标B分工协作C责任权力一致D合理结构
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