问答题如何进行企业并购的整合?

问答题
如何进行企业并购的整合?

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相关考题:

多年以来,1200家被列入标准普尔指数的企业都在进行着纷繁的收购,但执行收购之后70%都以失败告终。企业并购失败的主要原因有( )。A.并购后不能很好地进行企业整合B.决策不当的并购C.无法形成协同效应D.支付过高的并购费用

并购失败的原因有( ) A、并购后不能很好地进行企业文化的整合B、决策不当C、支付过高的并购费用D、并购风险不大

企业实施并购计划之前,通常需要完成的工作包括()。 A、选择拟并购的目标企业B、确定并购的出资方式C、整合被并购企业D、评价报告实施情况

下列各项中,导致企业并购失败的原因有( )。A.并购后不能很好地进行企业整合B.决策不当的并购C.企业文化冲突D.支付过高的并购费用

企业并购后的整合是决定并购目的能否实现的重要环节,下列整合活动中,不属于并购后整合的是( )。 A.人员整合 B.经营整合 C.社区整合 D.文化整合

企业并购后能否有效整合决定并购成效,企业并购后的整合包括( )。A.社会整合B.经营整合C.人员整合D.文化整合

企业并购后的整合主要包括()。A、管理组织整合B、人力资源整合C、财务整合D、企业文化整合E、产业链整合

通过业务资源整合引导客户资源整合。()企业双方的业务是不相关的。A、纵向并购B、横向并购C、混合并购D、杠杆收购

企业在并购以后应进行一定的整合,其活动可以从哪几个层面展开?()A、人力资源整合B、制度整合C、部门整合D、文化整合E、战略整合

企业并购成功的关键()A、企业并购计划B、企业并购模式的选择C、企业并购整合

在并购后的企业中进行文化整合时的方式有()A、以并购方的文化进行整合B、逐级并购C、以并购双方的文化为基础创建全新的优秀的文化D、以并购方的文化为主体、吸收被并购方文化中优秀的一面进行整合

如何理解并购整合?

企业并购决策的成本分析包括()A、并购退出成本B、并购完成成本C、并购机会成本D、并购整合成本

简述如何进行国际并购后的整合。

简述企业并购整合的主要内容?

为保证并购的成功,应注意()问题。A、在企业战略指导下选择目标公司B、并购前应对目标公司进行详细审查C、合理估计自身的实力D、并购后对目标公司进行迅速有效的整合

并购企业测算并购后使被并购企业健康发展而需支付的成本,称为()。A、整合与营运成本B、并购完成成本C、并购退出成本D、并购机会成本

以下()并购属于企业并购整合中的有形整合。A、资产整合B、财务整合C、企业文化整合D、人力资源整合

多选题企业在并购以后应进行一定的整合,其活动可以从哪几个层面展开?()A人力资源整合B制度整合C部门整合D文化整合E战略整合

单选题企业并购后的整合是决定并购目的能否实现的重要环节,下列整合活动中,不属于并购后整合的是(  )。[2011年真题]A人员整合B经营整合C社区整合D文化整合

单选题企业并购成功的关键()A企业并购计划B企业并购模式的选择C企业并购整合

多选题企业并购后能否有效整合决定并购成效,企业并购后的整合包括(  )。[2010年真题]A社会整合B经营整合C人员整合D文化整合

多选题多年以来,1200家被列入标准普尔指数的企业都在进行着纷繁的收购,但执行收购之后70%都以失败告终。企业并购失败的主要原因有()A并购后不能很好地进行企业整合B决策不当的并购C无法形成协同效应D支付过高的并购费用

多选题企业并购失败的主要原因包括( )A并购后能很好地进行企业整合B决策不当的并购C支付适当的并购费用D并购后不能很好地进行企业整合

问答题简述如何进行国际并购后的整合。

问答题如何理解并购整合?

单选题企业并购后的整合是决定并购成败的关键,下列整合环节中,属于核心内容的是()。A财务整合B文化整合C人力资本整合D经营战略整合