企业并购决策的成本分析包括（）A、并购退出成本B、并购完成成本C、并购机会成本D、并购整合成本
企业并购决策的成本分析包括（）
- A、并购退出成本
- B、并购完成成本
- C、并购机会成本
- D、并购整合成本
相关考题：
并购的详细可行性研究应包括以下内容（）A、研究企业并购的背景、宗旨、必要性和经济意义B、双方的现状分析C、并购的方案和并购后的效益分析，以及并购后的整合策略和措施D、聘请的中介机构的专家意见
运输成本管理对任何一个企业来说都是最重要的管理工作，其管理的内容主要包括成本核算、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本分析等成本管理活动。其中（）是成本决策的前提。A、成本分析。B、成本核算。C、成本计划。D、成本预测。
多选题公司并购的动因包括（）。A从财务角度分析，并购发生是为了获得规模效益，降低成本B从公司成长角度分析，并购是公司要快速发展的结果C从管理角度分析，并购发生通常是由于公司经营管理不善D并购可以获得经验共享和互补效应
单选题运输成本管理对任何一个企业来说都是最重要的管理工作，其管理的内容主要包括成本核算、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本分析等成本管理活动。其中（）是成本决策的前提。A成本分析。B成本核算。C成本计划。D成本预测。