多选题员工个人参与的改进形式中，最典型的方式有（　　）。A合理化建议B参与质量改进团队C技术革新D生产中把好质量关E提高职业素养

多选题
员工个人参与的改进形式中，最典型的方式有（　　）。
A

合理化建议

B

参与质量改进团队

C

技术革新

D

生产中把好质量关

E

提高职业素养

参考解析

解析： 员工个人的改进在员工个人参与的改进形式中，最典型的就是合理化建议和技术革新。员工合理化建议又称员工提案，技术革新即小改小革，都是激励基层员工发挥聪明才智、对各类组织广泛适用的质量改进组织形式。

相关考题：

从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（ ）。A．加强组织沟通B．为员工建立明晰的绩效目标C．为员工提供身心健康的方案D．让员工参与到工作再设计中来E．工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
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是上层管理者最基本的参与方式。A．参与质量改进团B．参与质量委员会的工作C．参与下级或基层员工的各种活动D．参与下级或基层的操作
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质量改进的组织形式依据改进的主体，可分为( )和团队改进两种形式。A．组织改进B．员工个人的改进C．正规化的组织改进D．业余组织改进
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在有组织的质量改进中,可分为员工个人的改进和团队的改进。() 此题为判断题(对，错)。
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员工个人参与的改进形式中，最典型的方式有( )。A．合理化建议B．参与质量改进团队C．技术革新D．生产中把好质量关E．提高职业素养
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( )是上层管理者最基本的参与方式。A.参与质量改进团队B.参与质量委员会的工作 （ ）是上层管理者最基本的参与方式。A.参与质量改进团队B.参与质量委员会的工作C.参与下级或基层员工的各种活动D.参与质量监督小组
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( )是上层管理者最基本的参与方式。A.参与质量改进团队B.参与质量委员会的工作C.参与下级或基层员工的各种活动D.参与质量监督小组
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对绩效改进效果进行评价的维度包括()。A: 员工对绩效改进结果的反映B: 员工能力素质的提升程度C: 员工个人心态调整的程度D: 员工工作方式的改进效果E: 员工的绩效结果与预期的对比
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对绩效改进效果进行评价的维度包括（ ）。A.员工对绩效改进结果的反映B.员工能力素质的提升程度C.员工个人心态调整的程度D.员工工作方式的改进效果E.员工的绩效结果与预期的对比
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在员工个人参与的改进形式中，最典型的形式是（ ）。A. QC小组 B.合理化建议 C.质量改进团队 D.六西格玛团队
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质量改进的观念正确的是（）A、质量改进是一项阶段性的活动B、质量改进都是质量工程师的事与操作者无关C、质量改进与每位员工息息相关，每位员工必须参与到质量改进中来D、质量改进必须是与自己工作有关
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QC小组活动是（）参与组织质量改进的一种有效方式。A、部分员工B、领导C、广大员工D、部分群众
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从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（）。A、加强组织沟通B、为员工建立明晰的绩效目标C、为员工提供身心健康的方案D、让员工参与到工作再设计中来E、工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
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伪装购物是（）的最典型的代表形式。A、参与观察B、现场观察C、非参与观察D、公开观察
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员工参与管理有多种形式，最主要的几种形式是（）、（）、（）、（）、（）和（）。
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以下属于广义薪酬中内部回报的形式有（）。A、绩效工资B、津贴C、员工参与决策D、给员工提供更大的空间E、使员工得到成长的机会
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（）是上层管理者最基本的参与方式。A、参与质量改进团B、参与质量委员会的工作C、参与下级或基层员工的各种活动D、参与质量监督小组
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员工参与管理有多种形式，最主要的几种形式有（）A、分享决策权B、代表参与C、质量圈D、员工股份所有制方案
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光荣榜是一种典型的（）形式。A、员工参与B、员工认可C、弹性福利D、技能工资
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质量圈是一种典型的（）形式。A、员工参与B、员工认可C、弹性福利D、技能工资
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在常见的员工参与形式中，员工参与形式的最低层次是（）。A、获得信息B、劳资协商C、共决权D、职代会
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单选题伪装购物是（）的最典型的代表形式。A参与观察B现场观察C非参与观察D公开观察
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多选题员工个人的质量改进中，最典型的有(　　)。A技术革新 B业余爱好 C努力工作 D合理化建议
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单选题光荣榜是一种典型的（）形式。A员工参与B员工认可C弹性福利D技能工资
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多选题员工个人参与的改进形式中，最典型的方式有（　　）。A合理化建议B参与质量改进团队C技术革新D生产中把好质量关E提高职业素养
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单选题质量圈是一种典型的（）形式。A员工参与B员工认可C弹性福利D技能工资
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单选题在常见的员工参与形式中，员工参与形式的最低层次是（）。A获得信息B劳资协商C共决权D职代会
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单选题在员工个人参与的改进形式中，最典型的形式是（　　）。AQC小组B合理化建议C质量改进团队D六西格玛团队
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