QC小组活动是()参与组织质量改进的一种有效方式。A、部分员工B、领导C、广大员工D、部分群众

QC小组活动是()参与组织质量改进的一种有效方式。

  • A、部分员工
  • B、领导
  • C、广大员工
  • D、部分群众

相关考题:

全面质量管理中的QC小组是员工自发性的组织,其小组活动没有明确的目的性。() 此题为判断题(对,错)。

根据材料,回答下列各题。 面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后有24名员工报名参加QC小组活动。 该公司QC小组适宜的分组方案有( )。A.一个大组统一开展活动B.每2人一组分头解决问题C.根据改进课题,分为3~4组D.严格按行政班组划分,同日常工作保持一致

面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质 量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、 工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后 有24名员工报名参加QC小组活动。为推进改进活动,公司成立了质量改进委员会,质量改进委员会的职责有()。A.必须身体力行,成立管理型QC小组B.为改进活动提供必要的资源C.要亲自参加每一次QC小组会议D.以各种方式对改进活动予以表彰和奖励

面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质 量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、 工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后 有24名员工报名参加QC小组活动。分析影响产品质量的原因时,可使用( )。A.排列图 B.散布图C.抽样检验 D.分层法

关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有( )。A. QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队C. QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动E. QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动

面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质 量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、 工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后 有24名员工报名参加QC小组活动。分析和确认原因的程序应该是( )。A.主要原因应由领导确定 B应该通过现场调查和数据分析去验证C.按过去经验办事 D.按照技术第一负责人的说法去做

面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后有24名员工报名参加QC小组活动。为推进改进活动,公司成立了质量改进委员会,大家就质量改进委员会在改进中的职责发表了看法,其中正确的有()。A.必须身体力行,成立管理型QC小组B.为改进活动提供必要的资源C.要亲自参加每一次QC小组会议D.以各种方式对改进活动予以表彰和奖励

关于QC小组的说法,正确的是( )。A. QC小组活动的推行通常是以自上而下的方式进行B. QC小组必须由同一部门内的人员组成C. 六西格玛团队也是QC小组的一种类型D. QC小组活动最关键的宗旨是提高员工素质,激发员工的积极性和创造性

面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后有24名员工报名参加QC小组活动。该公司QC小组适宜的分组方案有()。A. 一个大组统一开展活动B.每2人一组分头解决问题C.根据改进课题,分为3~4组D.严格按行政班组划分,同日常工作保持一致

下列关于QC小组活动的说法正确的有( )。A.激励不到位,小组活动无法持续开展下去B.主要靠员工自主参加、自主活动C.小组活动能提高员工的工作满意度D.企业内有全国优秀QC小组说明该企业小组活动相当不错了E.企业一线工人组成的QC小组才对质量有贡献

关于QC小组的说法,正确的有()。A. QC小组组长必须由上级指定 B. QC小组是企业行政班组的一种C. QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式D.可以将QC小组活动与5S、TPM等活动结合起来E.现场型QC小组的活动以解决现场存在的问题为主

在员工个人参与的改进形式中,最典型的形式是( )。A. QC小组 B.合理化建议 C.质量改进团队 D.六西格玛团队

面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后有24名员工报名参加QC小组活动。小陈问:“我们是否还可以用其他工具帮助分析原因?”据您所知,分析影响产品质量的原因时,可使用()。A.排列图 B.散布图C.抽样检验 D.分层法

关于QC小组在实施全面质量管理中的作用,下列说法正确的有( )。A. QC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力,遵循PDCA循环的科学程序,运用统筹方法分析问题、解决问题B. QC小组活动是实施全面质量管理的有效手段,是全面质量管理的群众基础和活力源泉C.实施全面质量管理,可以通过QC小组的形式,把广大职工群众发动和组织起来,不断发现问题、分析问题和解决问题,以不断夯实质量管理的基础工作,促进质量管理水平的不断提高D. QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点,遵循PDCA循环的科学程序,运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题E. QC小组在实施全面质量管理中,由领导分析问题,下达命令后全体职工解决问题

下列有关QC小组在实施全面质量管理中的作用,其说法正确的有()。A、QC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力,遵循PDCA循环的科学程序,运用统筹方法分析问题,解决问题B、QC小组活动是实施全面质量管理的有效手段,是全面质量管理的群众基础和活力源泉C、实施全面质量管理,可以通过QC小组的形式,把广大职工群众发动和组织起来,不断发现问题、分析问题和解决问题,以不断夯实质量管理的基础工作,促进质量管理水平的不断提高D、QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点,遵循PDCA循环的科学程序,运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题E、QC小组在实施全面质量管理中,由领导进行分析问题,下达命令后全体职工解决问题

全面质量管理中的QC小组是员工自发性的组织,其小组活动没有明确的目的性。

组建QC小组,是为了给广大职工群众参与企业管理与不断改进提供一种组织形式。

QC小组活动的基本特征是()A、质量提升;B、技术创新;C、质量改进;D、质量创新

关于QC小组活动,()的说法是正确的。A、激励不到位,小组活动无法持续开展下去B、主要靠员工自主参加,自主活动C、小组活动能提高员工的工作满意度D、企业内有全国优秀QC小组说明企业小组活动好

QC小组的实现全员参与质量改进的有效形式。

()是上层管理者最基本的参与方式。A、参与质量改进团B、参与质量委员会的工作C、参与下级或基层员工的各种活动D、参与质量监督小组

QC小组是实现全员参与质量改进的有效形式

QC小组是企业中群众性质质量管理活动的一种有效组织形式。

单选题在全企业推广QC小组活动的有效方法是(  )。A参加一些培训班或成果发表会、经验交流会B阅读有关QC小组的出版物C有关领导和管理者就有关规定和制度进行解释,调动大家参与小组活动的积极性D组织好QC小组活动成果的发表交流

判断题QC小组是实现全员参与质量改进的有效形式A对B错

多选题该公司的领导(  )。A非常重视QC小组活动B不太重视QC小组活动C过于重视技术人员在质量改进中的作用D在激励手段方面重视不够

单选题参加QC小组的人员不仅包括领导人员、管理人员、技术人员、而且更注重吸引生产、服务工作第一线的员工参加。广大员工在QC小组活动中的群策群力分析问题,解决问题。这表明了QC小组的(  )性。A明显的自主性B广泛的群众性C高度的民主性D严密的科学性