一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略
一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A: 吸引策略B: 投资策略C: 参与策略D: 控制策略
相对其他策略，采用（）的企业更依赖工资和奖金维持员工的积极性。A.吸引策略B.内部策略C.投资策略D.参与策略
一般而言，采用（ ）的企业员工归属感最高。A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.控制策略
一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A．吸引策略B．投资策略C．参与策略D．控制策略
一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A．吸引策略B．投资策略C．参与策略D．创新策略
注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略 B.参与策略 C.投资策略 D.吸引策略
(2015年11月)采取（ ）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略
人力资源策略不包括()。A.吸引策略B.竞争策略C.参与策略D.投资策略
通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A．吸引策略B．控制策略C．参与策略D．投资策略
(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略
采取（ ）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略
采用（）的企业，常常聘用多于实际工作需要的员工，注重专门人才的储备和培养，不断提高员工个体素质和企业整体素质。A、人才资源投资策略B、企业发展策略C、企业竞争策略D、企业吸引策略
企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括（ ）。A、聘用策略B、吸引策略C、参与策略D、投资策略E、优选策略
一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、控制策略
采用（）的企业与员工的关系是一种简单直接的利益交换关系。A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、创新策略
日本企业中的小组自管制（SelfManagedWorkTeam）、全面质量控制（TQC）制度等都是基于（）。A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、退出策略
采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A、控制策略B、投资策略C、参与策略D、吸引策略
人力资源管理策略包括（ ）。A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、创造策略E、创新策略
员工参与程度最低的人力资源竞争策略是（）。A、投资策略B、参与策略C、吸引策略D、以上均不对
多选题企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括（ ）。A聘用策略B吸引策略C参与策略D投资策略E优选策略
单选题日本企业中的小组自管制（SelfManagedWorkTeam）、全面质量控制（TQC）制度等都是基于（）。A吸引策略B投资策略C参与策略D退出策略
单选题相对其他策略，采用（）的企业更依赖于工资和奖金维持员工的工作积极性。A吸引策略B内部策略C投资策略D参与策略
单选题采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A控制策略B投资策略C参与策略D吸引策略
单选题一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。A吸引策略B投资策略C参与策略D控制策略
单选题采用（）的企业与员工的关系是一种简单直接的利益交换关系。A吸引策略B投资策略C参与策略D创新策略
单选题采用（）的企业，常常聘用多于实际工作需要的员工，注重专门人才的储备和培养，不断提高员工个体素质和企业整体素质。A人才资源投资策略B企业发展策略C企业竞争策略D企业吸引策略
单选题一般而言，采用（）的企业员工归属感最高。A吸引策略B投资策略C参与策略D控制策略