一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略

一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A.廉价策略
B.创新策略
C.优质策略
D.投资策略

参考解析

解析：

相关考题：

某企业在薪酬管理过程中采用高稳定性薪酬模式，该企业需要防范的消极影响是（ ）。A.企业员工缺乏归属感B．企业对员工缺乏激励作用C．企业员工缺乏安全感D．企业很难寻找合适的比例
查看答案
如何让员工对企业产生归属感()。 A.让员工感受到企业的关心B.企业给员工提高企业理念C.企业提供良好工作环境D.必要的奖惩措施
查看答案
日本的终身雇佣和年功序列工资制度虽然能使员工产生归属感,但也提高了企业经营成本,削弱了企业产品的竞争力。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
培训与开发的目的不包括（）A.使企业应对激烈竞争B.帮助员工胜任本职工作C.提高组织或个人绩效D.增强员工对组织的认同感和归属感
查看答案
一般而言，采用（ ）的企业员工归属感最高。A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.控制策略
查看答案
一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A．吸引策略B．投资策略C．参与策略D．创新策略
查看答案
当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式，特点是（ ）。 A.企业决策权下放 B.员工参与管理C.使员工具有归属感 D.注重发挥绝大多数员工的积极性E.注重发挥绝大多数员工的主动性和创造性
查看答案
(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略
查看答案
采取投资策略的企业，其企业内在的环境与以采取吸引策略为主的企业大不相同。其主要区别是()。A.其竞争策略通常是以创新性产品取胜B.其生产技术复杂，对人员的要求很高C.其竞争策略通常是以技术性产品取胜D.其生产技术复杂，对技术的要求很高E.其生产技术复杂，对专业的要求很高
查看答案
培训的最终目的就是（ ）。A.为企业创造价值B.提高员工自身能力C.加强员工与企业联系D.增强员工归属感
查看答案
奖金是对员工有效超额劳动的报酬，作为培养员工对企业的归属感和忠诚心的独特手段。
查看答案
一般而言，采用（）的企业员工归属感最高。A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、控制策略
查看答案
培训的最终目的是（）。A、满足企业管理的需要B、提升员工技能C、为企业创造价值D、增强员工归属感
查看答案
企业培训和发展的作用不包括（）A、提高员工绩效B、增强员工归属感C、提高组织管理效率D、增加员工福利
查看答案
市场规模大小与成长速度，也是影响新企业成败的重要因素。一般而言，市场规模小，进入障碍相对较低，市场竞争激烈程度也会略为下降。
查看答案
如何让员工对企业产生归属感（）A、让员工感受到企业的关心B、企业给员工提高企业理念C、企业提供良好工作环境D、必要的奖惩措施
查看答案
一般而言，初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。
查看答案
员工培训需求评估的基本目的是（）。A、满足企业管理的需要B、了解有关方案的情况C、加强员工与企业的联系D、增强员工归属感
查看答案
当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式，特点是（）。A、企业决策权下放B、员工参与管理C、使员工具有归属感D、注重发挥绝大多数员工的积极性E、注重发挥绝大多数员工的主动性和创造性
查看答案
提高生产率的关键因素是员工在企业中的（）。A、归属感B、认同感C、归属感和认同感D、主人感
查看答案
企业心里契约管理的重点和关健是（）A、员工的工作满意度B、员工的归属感C、员工的价值体现D、员工的能力提升
查看答案
饭店管理层应引导、激发员工的（），提升“以人为本”的企业文化竞争力。A、竞争意识和文化素质B、认同感和归属感C、自豪感和责任感D、参与意识和自我价值实现意识
查看答案
单选题一般而言，采用（）的企业员工归属感最高。A吸引策略B投资策略C参与策略D控制策略
查看答案
单选题提高生产率的关键因素是员工在企业中的（）。A归属感B认同感C归属感和认同感D主人感
查看答案
判断题市场规模大小与成长速度，也是影响新企业成败的重要因素。一般而言，市场规模小，进入障碍相对较低，市场竞争激烈程度也会略为下降。A对B错
查看答案
判断题一般而言，初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。A对B错
查看答案
单选题员工培训需求评估的基本目的是（）。A满足企业管理的需要B了解有关方案的情况C加强员工与企业的联系D增强员工归属感
查看答案
热门标签