多选题下列选项中，属于三大目标控制的组织措施有( )。A建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度B选择合理的承发包模式和合同计价方式C明确各级目标控制人员的任务和职责分工D改善建设工程目标控制的工作流程E建立建设工程目标控制工作考评机制
多选题
下列选项中，属于三大目标控制的组织措施有( )。
A
建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度
B
选择合理的承发包模式和合同计价方式
C
明确各级目标控制人员的任务和职责分工
D
改善建设工程目标控制的工作流程
E
建立建设工程目标控制工作考评机制
参考解析
解析：
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在下列内容中,属于建设工程目标控制组织措施的是( )。A审查施工组织设计B落实目标控制的组 在下列内容中，属于建设工程目标控制组织措施的是（ ）。Ａ审查施工组织设计Ｂ落实目标控制的组织机构和人员Ｃ明确目标控制人员的任务Ｄ选择最佳的建设工程组织管理模式Ｅ改善目标控制工作的流程
建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程，属于三大目标控制措施中的（ ）措施。 A、合同 B、组织 C、技术 D、经济
在下列内容中，属于建设工程三大目标控制组织措施的是()。A:审查施工组织设计B:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员C:明确各级目标控制人员的任务和职责分工D:建立建设工程目标控制工作考评机制E:改善建设工程目标控制的工作流程
在下列内容中，属于建设工程三大目标控制组织措施的是()A:审查施工组织设计B:改善建设工程目标控制的工作流程C:明确各级控制人员的任务和职责分工D:建立建设工程目标控制工作考评机制E:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员
建设工程三大目标控制的组织措施()。A:选定满意的施工单位及材料设备供应单位B:建立健全实施动态控制的组织机构C:建立建设工程目标控制工作考评机制D:改善建设工程目标控制的工作流程E:明确各级目标控制人员的任务和职责分工
建设工程目标控制的组织措施包括()。A:确定建设工程发包组织管理模式B:明确目标控制人员的任务和职能分工C:落实口标控制机构与相关人员D:改善目标控制工作流程E:时技术方案组织技术经济分析论证
建设工程三大目标控制的组织措施包括()。A:选定满意的施工单位及材料设备供应单位B:建立健全实施动态控制的组织机构C:建立建设工程目标控制工作考评机制D:改善建设工程目标控制的工作流程E:明确各级目标控制人员的任务和职责分工
下列属于三大目标控制的组织措施的有()。A:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度B:选择合理的承发包模式和合同计价方式C:明确各级目标控制人员的任务和职责分工D:改善建设工程目标控制的工作流程E:建立建设工程目标控制工作考评机制
建设工程三大目标控制的组织措施包括（ ）。A.选定满意的施工单位及材料设备供应单位B.建立健全实施动态控制的组织机构C.建立建设工程目标控制工作考评机制D.改善建设工程目标控制的工作流程E.明确各级目标控制人员的任务和职责分工
下列属于三大目标控制组织措施的有()。A.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度B.采用工程网络计划技术实施动态控制C.明确各级目标控制人员的任务和职责分工D.编制和实施资金使用计划，对工程变更方案进行技术经济分析E.建立建设工程目标控制工作考评机制
下列选项中，属于三大目标控制的组织措施有()。A.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度B.选择合理的承发包模式和合同计价方式C.明确各级目标控制人员的任务和职责分工D.改善建设工程目标控制的工作流程E.建立建设工程目标控制工作考评机制
下列属于三大目标控制的组织措施的有（ ）。A.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度B.选择合理的承发包模式和合同计价方式C.明确各级目标控制人员的任务和职责分工D.改善建设工程目标控制的工作流程E.建立建设工程目标控制工作考评机制
建设工程目标控制的组织措施包括（ ）。A.确定建设工程发包组织管理模式B.明确各级目标控制人员的任务和职能分工C.落实目标控制的组织机构和人员D.改善目标控制的工作流程E.对技术方案组织技术经济分析论证
在下列内容中，属于建设工程三大目标控制组织措施的是( )A.审查施工组织设计B.改善建设工程目标控制的工作流程C.明确各级控制人员的任务和职责分工D.建立建设工程目标控制工作考评机制E.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员
为了有效控制建设工程质量、造价、进度三大目标，可采取的技术措施是（ ）。A.审查、论证施工组织设计B.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员C.选择合理的承发包模式和合同计价方式D.编制和实施资金使用计划
(2011年)建设工程目标控制的组织措施包括（ ）。A.确定建设工程发包组织管理模式B.明确目标控制人员的任务和职能分工C.建立健全目标控制机构与相关人员D.改善目标控制工作流程E.对技术方案组织技术经济分析论证
为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作： （1）明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务 （2）拟定合理的承发包模式和合同计价方式； （3）建立健全实施动态控制的监理工作制度； （4）审查施工组织设计； （5）对工程变更进行技术经济分析； （6）编制资金使用计划； （7）采用工程网络计划技术实施动态控制； （8）明确各级监理人员职责分工； （9）优化建设工程目标控制工作流程； （10）加强各单位（部门）之间的沟通协作。 【问题】逐项指出各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。
工程项目目标控制的措施多种多样，以下属于组织措施的是（）A、落实目标控制的组织机构和人员B、审核工程量及相应的付款和结算报告C、对不同的技术方案进行技术经济分析D、明确各级目标控制人员的任务和职能分工E、改善目标控制的工作流程
在下列内容中，属于建设工程目标控制组织措施的是（）。A、审查施工组织设计B、落实目标控制的组织机构和人员C、明确目标控制人员的任务D、选择最佳的建设工程组织管理模式E、改善目标控制工作的流程
多选题下列选项中，属于三大目标控制的组织措施有( )。A建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度B选择合理的承发包模式和合同计价方式C明确各级目标控制人员的任务和职责分工D改善建设工程目标控制的工作流程E建立建设工程目标控制工作考评机制
多选题在下列内容中，属于建设工程目标控制组织措施的是( )。A审查施工组织设计B加强动态控制过程中的激励措施C明确目标控制人员的任务D改善建设工程目标控制的工作流程E建立建设工程目标控制工作考评机制
多选题费用偏差的纠正措施中的组织措施包括（）。A工程变更有无必要B明确各级费用控制人员的任务、职责分工C检查费用目标分解是否合理D改善费用控制工作流程E落实费用控制的组织机构和人员