单选题现代管理中,需要激发的冲突是()。A建设性冲突B破坏性冲突C日常冲突D利益性冲突

单选题
现代管理中,需要激发的冲突是()。
A

建设性冲突

B

破坏性冲突

C

日常冲突

D

利益性冲突


参考解析

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相关考题:

现代冲突理论认为,组织冲突管理的任务是( )。A.防止冲突发生B.全面消除冲突C.发挥冲突的积极性,减少其不利影响D.强制解决冲突

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。A对B错

现代管理中,需要激发的冲突是()。A、建设性冲突B、破坏性冲突C、日常冲突D、利益性冲突

高团队绩效的根本保证是()A、激发中低水平的恶性冲突B、解决冲突C、避免冲突D、激发良性冲突

当组织冲突水平过低时,可以采取以下办法激发适度的冲突()。A、改变组织文化来激发冲突B、改革组织结构,打破现状来激发冲突C、利用信息沟通来激发冲突D、引进同质的群体成员E、选用民主的领导者

要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。A、要分清楚冲突的性质B、要针对不同类型的冲突采取不同的措施C、既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突D、建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。

现代冲突理论认为,管理者应尽可能防止和消除冲突。

管理者如何在他的部门中激发冲突?

惠普公司会奖励那些提异议的员工,公司会接受那些看上去格格不入的观点,并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工,这种做法属于激发适度冲突中的()方法。A、改变组织文化来激发冲突B、改革组织结构,打破现状来激发冲突C、引进异质的群体成员D、引入竞争机制

为什么管理者可能会希望激发某个群体或团队中的冲突?如何激发冲突?

管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正确效应,是冲突管理的一种方式。

下列属于激发冲突的正确策略的是()A、任命态度开明的管理者B、引进外人,鼓励竞争C、重新构建组织

冲突观的演变主要体现在什么方面?在哪些情况下需要激发冲突,哪些情况下又需要控制冲突呢?

激发冲突的正确策略是()、()、()

常用的冲突管理技术有协商、调节、仲裁和()A、和好B、理解C、沟通D、激发合作

解决冲突的过程有可能激发组织中的积极变革。

判断题在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突,千万不能激发冲突。A对B错

问答题管理者如何在他的部门中激发冲突?

多选题当组织冲突水平过低时,可以采取以下办法激发适度的冲突()。A改变组织文化来激发冲突B改革组织结构,打破现状来激发冲突C利用信息沟通来激发冲突D引进同质的群体成员E选用民主的领导者

单选题惠普公司会奖励那些提异议的员工,公司会接受那些看上去格格不入的观点,并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工,这种做法属于激发适度冲突中的()方法。A改变组织文化来激发冲突B改革组织结构,打破现状来激发冲突C引进异质的群体成员D引入竞争机制

多选题冲突管理实际上包括(  )。A管理者要设法消除冲突产生的负面效应B制造平等团结的环境C保持适度的冲突D要求管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应

问答题在必要时管理者应该如何激发一定水平的冲突?

判断题管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正确效应,是冲突管理的一种方式。A对B错

单选题高团队绩效的根本保证是()A激发中低水平的恶性冲突B解决冲突C避免冲突D激发良性冲突

单选题现代管理中,需要激发的冲突是()。A建设性冲突B破坏性冲突C日常冲突D利益性冲突

多选题要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。A要分清楚冲突的性质B要针对不同类型的冲突采取不同的措施C既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突D建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度

问答题冲突观的演变主要体现在什么方面?在哪些情况下需要激发冲突,哪些情况下又需要控制冲突呢?