单选题惠普公司会奖励那些提异议的员工,公司会接受那些看上去格格不入的观点,并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工,这种做法属于激发适度冲突中的()方法。A改变组织文化来激发冲突B改革组织结构,打破现状来激发冲突C引进异质的群体成员D引入竞争机制

单选题
惠普公司会奖励那些提异议的员工,公司会接受那些看上去格格不入的观点,并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工,这种做法属于激发适度冲突中的()方法。
A

改变组织文化来激发冲突

B

改革组织结构,打破现状来激发冲突

C

引进异质的群体成员

D

引入竞争机制


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对于那些业绩突出、贡献大、能力强的员工,应使他们优先得到()和()的机会,充分发挥工资制度的激励作用。 A、奖励B、加薪C、培训D、晋级E、表彰

公司满足员工受人尊重的激励方法是( )。 A.在公司员工大会上点名表扬员工。B.对那些成绩突出的员工增加工资。C.请那些成绩突出的员工聚餐。D.公司领导与那些成绩突出的员工一一握手并合影留念。

如果在沟通中出现意见不一致,客户往往会排斥那些持对立观点的人。()

人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物,最不喜欢那些显得不断减少的人或物。说的是社会认同效应。()

u 我想知道你是怎样奖励那些成果不怎么样的冒险者的,又是怎么奖励那些很成功的冒险者的。

下列关于团队奖励计划的描述,正确的是()。A:在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B:团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C:团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D:团队奖励计划不会导致优秀员工的流动

一个组织的总裁认为应对员工的创新想法进行奖励,并为员工制定了一个提交自己的想法以备高层管理者参考的正式方法。所有提交想法的员工都会得到奖励,而且对所提出的想法能增加公司利润的员工都给予现金奖金。( )这样的项目通常都能促进企业创新。A.创新是一种对心灵的奖励,因为它能带来个人满足感和源自工作的快乐B.这些员工习惯于创新活动C.那些没有贡献创新想法的员工实际上得到了惩罚,因为他们没有得到夸奖和奖金D.正面加强措施,例如,表扬和现金奖励,提高员工提交创新想法的可能性

大多数的公司会制定自己的职业道德行为守则,比如某公司的职业道德行为守则中规定“员工应该为公司选择优秀合理的供应商,不得私自收取供应商超过100元的礼物和赠品”,这一条文旨在:A.控制员工收取礼物的情况,杜绝出现员工利用公司利益为自己谋私利的事件B.防止员工开发过多的供应商C.让员工主动承认自己接受过多的礼物馈赠,并将收取的款项上交D.让员工在选择供应商时选择那些诚信度较高的商家

苏宁倡导员工与企业共同成长,公司对员工的奖励的形式有()A、平时奖励B、荣誉证书C、销售旺季奖励D、年终评优奖励

“271”理论重点强调的是企业应该经常奖励那些10%优秀的员工。

满足员工受人尊重的方法是()。A、在公司员工大会上点名表扬员工B、对那些成绩突出的员工增加工资C、请那些成绩突出的员工聚餐D、公司领导与那些成绩突出的员工一一握手并合影留念

员工奖惩遵循“()”的原则。奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合,惩处坚持惩罚和教育相结合。

福利是支付给那些超额完成工作量员工的货币奖励,工资是每位员工都享有的政策和措施。

惠普公司会奖励那些提异议的员工,公司会接受那些看上去格格不入的观点,并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工,这种做法属于激发适度冲突中的()方法。A、改变组织文化来激发冲突B、改革组织结构,打破现状来激发冲突C、引进异质的群体成员D、引入竞争机制

面临日益激烈竞争形势的企业,有不少改变了传统终身雇佣员工的做法,开始大幅度裁减人员,并声称公司只向那些有上佳表现的员工提供职位。此举意味着什么?()A、由于工作的不稳定,员工对公司的归属感和忠诚感会随之下降B、尽管公司弱化了对员工就业所承担的义务,但员工的归属感和忠诚感不会下降,竞争意识反而会增强,实际上有利于公司的长远发展C、为对付当前竞争压力而采取的上述措施,既有利于公司压缩成本开支,同时还会激发员工的奉献精神和主动性,所以是一项有利无弊的举措D、那些工作有卓越表现的员工,在成就感的激励下会自然地产生对公司的忠诚感,这样即便裁员造成了人心不稳,也会对公司的长远发展起促进作用。

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根据《国家电网公司员工奖惩规定》,以下说法错误的是?()A、对员工的奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合B、对员工的惩处坚持惩罚和教育相结合C、公司成立员工奖惩工作领导小组,公司主要负责人任组长D、公司员工奖惩工作办公室设在国网办公厅

单选题大多数的公司会制定自己的职业道德行为守则,比如某公司的职业道德行为守则中规定"员工应该为公司选择优秀合理的供应商,不得私自收取供应商超过100元的礼物和赠品",这一条文旨在:()A控制员工收取礼物的情况,杜绝出现员工利用公司利益为自己谋私利的事件B防止员工开发过多的供应商C让员工主动承认自己接受过多的礼物馈赠,并将收取的款项上交D让员工在选择供应商时选择那些诚信度较高的商家

多选题满足员工受人尊重的方法是()。A在公司员工大会上点名表扬员工B对那些成绩突出的员工增加工资C请那些成绩突出的员工聚餐D公司领导与那些成绩突出的员工一一握手并合影留念

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