解决冲突的过程有可能激发组织中的积极变革。

解决冲突的过程有可能激发组织中的积极变革。

相关考题：

激发良性沟通的技巧有() A、鼓励冲突B、积极沟通C、引入竞争D、变革组织
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在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。A对B错
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冲突的积极发展方向的逻辑关系是（）。A、生存---适应—变革---冲突B、变革—生存---适应----冲突C、冲突---变革----适应---生存D、冲突—适应----变革---生存
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当组织冲突水平过低时，可以采取以下办法激发适度的冲突（）。A、改变组织文化来激发冲突B、改革组织结构，打破现状来激发冲突C、利用信息沟通来激发冲突D、引进同质的群体成员E、选用民主的领导者
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企业组织变革的基本原因在于（）。A、组织本身与外部环境的矛盾冲突B、组织本身发展过程的中矛盾冲突C、组织内部员工之间的矛盾冲突D、组织内部各部门之间的矛盾冲突
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当员工对变革有抵触情绪时应激发建设性冲突。（）
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在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。
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在组织变革的过程中，激发要求变革的动机属于（）A、变革阶段B、解冻阶段C、再结冻阶段D、预备阶段
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以下选项中，除哪个以外，都是非正式组织的消极作用。（）A、可能与正式组织产生冲突B、可能束缚组织成员的发展C、可能影响组织变革D、影响组织的团队协作
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为什么管理者可能会希望激发某个群体或团队中的冲突?如何激发冲突?
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成功激发了功能正常冲突的组织都有一个共同特点（）A、都有鼓励冲突的组织文化B、都是扁平的组织结构C、奖励持异议者而惩罚冲突的回避者D、都支持组织发展和变革的组织文化
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对于冲突的认识，哪项是不正确的（）A、冲突即既有消极影响，同时也有积极影响B、冲突是可避免的C、群体冲突往往会给组织带来冲击，使组织不满足于现状，从而走向革新D、管理者应不惜一切代价去压制冲突E、冲突可能会成为组织变革的催化剂
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多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。A、建立企业范围内的冲突解决方针和程序B、在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序C、借助上级解决冲突D、冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调E、回避或撤出
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企业组织变革的基本原因是（）。A、组织本身发展过程中的矛盾冲突B、技术C、政治、法律D、经济
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高团队绩效的根本保证是（）A、激发中低水平的恶性冲突B、解决冲突C、避免冲突D、激发良性冲突
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不能激发良性沟通的技巧有（）。A、鼓励冲突B、直接批评C、引入竞争D、变革组织
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多选题当组织冲突水平过低时，可以采取以下办法激发适度的冲突（）。A改变组织文化来激发冲突B改革组织结构，打破现状来激发冲突C利用信息沟通来激发冲突D引进同质的群体成员E选用民主的领导者
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单选题企业组织变革的基本原因是（）。A组织本身发展过程中的矛盾冲突B技术C政治、法律D经济
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单选题企业组织变革的基本原因在于（）。A组织本身与外部环境的矛盾冲突B组织本身发展过程的中矛盾冲突C组织内部员工之间的矛盾冲突D组织内部各部门之间的矛盾冲突
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单选题成功激发了功能正常冲突的组织都有一个共同特点（）A都有鼓励冲突的组织文化B都是扁平的组织结构C奖励持异议者而惩罚冲突的回避者D都支持组织发展和变革的组织文化
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判断题当员工对变革有抵触情绪时应激发建设性冲突。（）A对B错
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单选题不能激发良性沟通的技巧有（）。A鼓励冲突B直接批评C引入竞争D变革组织
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多选题多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。A建立企业范围内的冲突解决方针和程序B在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序C借助上级解决冲突D冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调E回避或撤出
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单选题在组织变革的过程中，激发要求变革的动机属于（）A变革阶段B解冻阶段C再结冻阶段D预备阶段
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单选题高绩效团队的根本保证是（）A避免冲突B激发中低水平的恶性冲突C激发良性冲突D解决冲突
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判断题解决冲突的过程有可能激发组织中的积极变革。A对B错
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判断题在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。A对B错
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