单选题激励涉及建立一种氛围，保证既实现项目目标，又针对个人最看重的方面，使团队成员得到最大程度的自我满足。这些方面包括以下所有，除了（）A成就感、成功与成长B充分的经济回报C年度绩效评审时或项目结束后的正确评价D用专业技能迎接新的工作挑战的机会
单选题
激励涉及建立一种氛围，保证既实现项目目标，又针对个人最看重的方面，使团队成员得到最大程度的自我满足。这些方面包括以下所有，除了（）
A
成就感、成功与成长
B
充分的经济回报
C
年度绩效评审时或项目结束后的正确评价
D
用专业技能迎接新的工作挑战的机会
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解析：
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在团队中建立诚信需要做好以下哪些方面:() A.凭借个人品格吸引更多的人才加入你的团队B.在团队成员在如何实现预定目标方面享有一定程度的自由发言权C.使团队成员对企业或团队的使命和目的有认同感D.在团队中鼓励开诚布公的交流
激励涉及建立一种氛围，保证既实现项目目标，又针对个人最看重的方面，使团队成员得到最大程度的自我满足。这些方面包括以下所有，除了（）A、成就感、成功与成长B、充分的经济回报C、年度绩效评审时或项目结束后的正确评价D、用专业技能迎接新的工作挑战的机会
某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于（）。A、实现领导目标的需要B、提高领导效率的需要C、团队成员之间的互相帮助D、满足下级的自我价值的实现
作为项目经理，你不仅必须是领导者，还必须对项目的簪理、行政和技术方面的工作负责。以下哪项不是项目领导力／人际关系所需的技能？（）A、通过分享权力并使他人向着共同目标努力，而影响组织B、营造一种满足项目目标的环境，并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足C、帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作D、理解政策、操作程序，以及外部干系人组织的规章
以下哪一个是奖励系统最好的例子（）A、工作最努力的团队成员会得到$1000B、如果项目满足质量目标，所有人会得到奖金$500如果满足预算目标，可以得到$500的奖金；如果按时完成，会得到$600的奖金C、工作时间最多的5个团队成员可以旅行去迪斯尼D、项目要按进度满足所有质量指标，而且预算只能使用$50%，只有达到这些目标，团队才能得到奖金。尽管团队领导知道这个目标是不现实的，但他们同意这样能激励团队更努力地工作
当组织成员注重发挥个人才能、满足自我实现的心理需求、体现自己的社会价值时，管理者可以采取以下哪些策略（）A、管理者需使组织成员感到工作有意义，并富有挑战性，从而以“工作成绩好”来满足自尊的需要B、实行目标管理，管理者只向组织成员交代任务，而让其独立自主地处理工作方面的问题C、承认个人目标的合理性，力图使组织目标与成员个人目标结合D、放松对成员的控制，给予组织成员较大的权力，让成员参与管理
工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（）。A、使每个成员明确自己的地位B、满足了实现个人价值的需要，是一种有效的激励机制C、可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性D、可保证工程项目目标的全面实现E、明确的个人目标可满足工程项目目标的要求
单选题项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。A不同的管理者可能发出冲突的指令B他们未来的晋升仅依赖于项目的成功C技术知识对项目成功是必不可少的D所有新项目对团队成员都是有挑战的
多选题关于激励和奖励机制的实施，下列说法正确的是（）。A企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中B应当尽可能使工作变得有趣，使员工有满足感C将员工个人的努力融入团队和小组工作中，交流相互的观点并营造出相互支持的氛围D确保激励结果与战略目标的实现相关联
填空题精神激励，就是通过满足员工精神方面的需要，如情感、尊重、成就感、自我实现的需要，在较高的层次上，调动员工的积极性，这方面的激励方法很多，主要有：目标激励、（）、（）。