以下哪些方面是知识团队团队创造力的主要因素：（）A、团队成员B、团队构建C、团队氛围D、任务水平E、团队领导

以下哪些方面是知识团队团队创造力的主要因素：（）

  • A、团队成员
  • B、团队构建
  • C、团队氛围
  • D、任务水平
  • E、团队领导

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产品的战略流程是由以下哪个团队完善、决策和评审的( ) A、IPMT团队B、PMT团队C、PDT团队D、TDT团队
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作为团队管理者,可以从以下哪些方面提升个人修养()。 A、战略思维能力B、团队管理能力C、慧眼识人能力D、自我修养能力
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在团队中建立诚信需要做好以下哪些方面:() A.凭借个人品格吸引更多的人才加入你的团队B.在团队成员在如何实现预定目标方面享有一定程度的自由发言权C.使团队成员对企业或团队的使命和目的有认同感D.在团队中鼓励开诚布公的交流
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我国管理心理学面临的挑战主要包含以下哪些方面（）。A信息技术与知识经济B经济全球化C团队化D理论化
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项目团队是一种（）。A、永久性团队B、临时性团队C、知识性团队D、水平型团队
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关于团队学习，正确的理解包括（）。A、团队学习的目的在于发展B、团队学习的主体是团队C、团队学习的主体是个人D、团队学习是一个共享知识过程E、团队学习的主要方式是从书本上获取知识
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以下哪些选项是影响创造力环境的因素：（）A、认知风格特性B、组织创新氛围C、团队创新氛围D、工作任务特性E、智商和情商
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在以下各项中，哪项是持续培训的最重要整体利益（）A、创建知识广博的员工团队B、招聘具有更大专长的员工C、员工团队能适用于不断变化的条件D、制定有效的团队沟通方法
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在很多领域，创新无法仅依靠个人创造力，而要靠团队合作创造力。
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构建团队执行力文化的根本任务是（）。A、提高团队的整体素质B、提高凝聚力C、塑造负责敬业的精神D、激发创造力
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在塑造高绩效团队时，需要注意哪些方面（）A、确立清晰的团队目标B、团队领导C、团队成员D、团队纪律E、团队文化
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以下哪些方面不属于创新文化范围：（）A、组织鼓励B、团队协作能力C、创建学习氛围D、知识共享网络的创建
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蒂蒙斯模型的三个要素是（）。A、项目B、资源C、创造力D、团队
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“综合”是绩效评估的标准之一，考察（）属于以“综合”为标准的绩效评估。A、在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快B、团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面C、团队成员哪些方面的能力得到了提高D、团队的目标与整个组织的目标是否一致
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执行团队奖励计划时，团队可以分为（）等三种类型。A、平行团队B、项目团队C、知识团队D、流程团队E、智囊团队
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（）主要是由团队合作的程度所决定的，团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等团队素质是团队高绩效的决定因素。A、组织绩效B、个人绩效C、团队绩效D、组织绩效和个人绩效
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一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士，认为在项目进展顺利时，不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做？（）A、通过支持团队的决定，保持积极的士气B、向团队解释分享知识的重要，有助于建立一支通才专家团队C、通过要求团队知道初阶敏捷管理专业人士，确保成功转移知识D、要求团队寻找独立于项目需求的新领域，以获得专业知识
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虚拟团队都是知识型团队。进。
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团队或组织创造力的汇聚路径只有一条，即团队学习模式。
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创业团队的领导需要在哪些方面成为团队的典范（） ①价值观； ②人格； ③行为。A、①②B、②③C、①③D、①②③
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单选题项目团队是一种（）。A永久性团队B临时性团队C知识性团队D水平型团队
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单选题以下哪些方面不属于创新文化范围（）A组织鼓励B知识共享网络的创建C创建学习氛围D团队协作能力
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多选题执行团队奖励计划时，团队可以分为（）等三种类型。A平行团队B项目团队C知识团队D流程团队E智囊团队
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单选题“综合”是绩效评估的标准之一，考察（）属于以“综合”为标准的绩效评估。A在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快B团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面C团队成员哪些方面的能力得到了提高D团队的目标与整个组织的目标是否一致
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判断题团队或组织创造力的汇聚路径只有一条，即团队学习模式。A对B错
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多选题在塑造高绩效团队时，需要注意哪些方面（）A确立清晰的团队目标B团队领导C团队成员D团队纪律E团队文化
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多选题我国管理心理学面临的挑战主要包含以下哪些方面（）。A信息技术与知识经济B经济全球化C团队化D理论化
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