组建团队的目的，就是要其积极协作，实现单个的个体无法做到的目标。团队协作的重要性主要有以下（）方面。A、员工可实现自我提升B、协作力量不可小觑C、团体个人双赢D、规范个人行为
组建团队的目的，就是要其积极协作，实现单个的个体无法做到的目标。团队协作的重要性主要有以下（）方面。
- A、员工可实现自我提升
- B、协作力量不可小觑
- C、团体个人双赢
- D、规范个人行为
相关考题：
在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。A．项目团队管理B．项目团队建设C．组建项目团队D．人力资源计划编制
项目人力资源管理的主要过程中，__________的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改 进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制
社会学实践表明，两个人以团队的方式相互协作、优势互补，其工作绩效明显优于两个人单干时的总和。团队精神的核心是( )。所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的核心团结协作、优势互补．团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力，因为这最多带来“1+1=2”的效果，要发挥团队的优势，其核心在于大家在工作上加强沟通，利用个性和能力差异，在团结协作中实现优势互补，发挥积极协同效应，带来“1+1>2"的绩效。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。故答案选A。 A. 协同合作B. 奉献精神C. 目标一致D. 团结一致
在大型项目的管理中，项目成功的一个关键因素是项目团队具有很高的效率。 （ ）是关于团队效率的正确解释。A. 个体效率高，则协作效率高B. 更应该关注个体上的效率而不是协作上的效率C. 协作效率等于单个的个体效率之和D. 更应该关注协作上的效率而不是个体上的效率
大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标，以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是 （ ） 。A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证子项目管理C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
团队协作能力的作用表现有：（）。A、团队大于个人B、团队协作的本质是共同奉献C、当团队的每一个人都坦诚相待，都有一份奉献精神时，取长补短，个人的能力肯定会得到大大的提升D、团队精神的核心就是协同合作
按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。A、正确认识团队绩效、员工绩效的关系B、网点应该建立积极、协作的团队文化C、同化团队绩效与员工绩效D、网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果
多选题团队协作能力的作用表现有：（）。A团队大于个人B团队协作的本质是共同奉献C当团队的每一个人都坦诚相待，都有一份奉献精神时，取长补短，个人的能力肯定会得到大大的提升D团队精神的核心就是协同合作
判断题团队是由相互协作的不同个体为实现共同目标而组成的正式群体。A对B错