多选题关于激励和奖励机制的实施,下列说法正确的是()。A企业在制定工作实施方面的决策时,允许员工参与其中B应当尽可能使工作变得有趣,使员工有满足感C将员工个人的努力融入团队和小组工作中,交流相互的观点并营造出相互支持的氛围D确保激励结果与战略目标的实现相关联

多选题
关于激励和奖励机制的实施,下列说法正确的是()。
A

企业在制定工作实施方面的决策时,允许员工参与其中

B

应当尽可能使工作变得有趣,使员工有满足感

C

将员工个人的努力融入团队和小组工作中,交流相互的观点并营造出相互支持的氛围

D

确保激励结果与战略目标的实现相关联


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

激励理论大致可以分为内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论,以下体现过程激励理论主要内容及其相互关系的是( )。A.好的工作环境可以让人们乐于工作B.有挑战性的工作会激发人的潜能C.有挑战性的工作是通过何种途径让员工努力并且有创造性地工作D.利用不同的事物对员工进行有针对性的激励,使不努力的员工更加努力工作

让员工参与到不同层次的管理中,在决策中听取员工的意见,从而增强员工对企业的归属感和认同感,属于激励方法中的()A.参与激励B.合理工作设计C.公平激励D.羞耻激励

参与式激励计划是组织为了发挥员工所有的潜能,为了激励员工对组织成功作出更多努力而设计的一种参与过程。 根据上述定义,下列不属于参与式激励计划的是( )。A.员工持股奖励计划 B.员工代表参与管理决策C.员工工会负责薪金谈判 D.员工优秀意见建议奖励计划

下列关于负向激励策略作用的说法正确的有()A:对工作表现差的员工是一种“激励”B:对组织中其他的员工起到警示和告诫的作用C:有利于健全和完善企业竞争、激励与约束机制D:可以起到“惩一儆百”的作用E:必然会使员工的工作满意度急剧下降

(2012年)下列各项关于战略中的人力资源配合的说法,正确的有( )。A.激励策略之一是允许员工参与实施工作有关的决策,增加员工的工作满意度和成就感B.在制定招聘计划时,应先进行内部招聘,无法在内部找到合适人选时才进行外部招聘C.有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量寻找一个平衡点D.外聘专家是成功继任计划内的一个重要元素

让员工参与到不同层次的管理中,在决策中听取员工的意见,从而增强员工对企业的归属感和认同感,属于激励方法中的()A、参与激励B、合理工作设计C、公平激励D、羞耻激励

为了使员工投入工作,下列哪些是企业在设计激励机制时需要考虑的?()A、自己选择目标B、过程是奖励C、授权授责D、及时反馈

关于激励的工作生活质量观的基本原则,建议组织应当通过方式发掘员工的创造潜能()。A、使他们参与到影响他们生活的决策中,并使他们对自己的工作有更多的控制B、建立与员工的努力和绩效显著相关的公平公正的奖励系统C、关注员工高层次的需求D、采取工作多样化方法,可以增加技能种类、任务的可识别性和重要性、自主性以及反馈

下列关于工作激励不正确的说法是()A、只有伴随加薪,更多地参与工作的计划和决策才能成为真正的激励因素B、对成就的认可能够激励员工C、糟糕的工作条件是非满意因素D、难度大的、有挑战性的工作是激励因素

激励知识型员工可采取的策略包括()。A、在激励重点上,企业对知识型员工的激励不是以金钱刺激为主,而是以满足员工的成就感和实现员工个人成长目标为主B、在激励的方式上,实现个人激励、团队激励和组织激励的有机组合C、在激励的时间效应上,把对知识型员工短期激励和长期激励结合起来,强调激励手段对员工的正确效应D、在激励报酬机制设计上,已经突破了原先的事后奖酬的模式,转变为从价值创造、价值评价、价值分配的事先、事中、事后三个环节出发设计奖酬机制

针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是()。A、年资薪酬B、个人激励薪酬计划C、团队激励薪酬计划D、个人技能加薪

一些专家学者对团队工作方式的好处做了概括,对个人发展来讲,好处主要有()A、团队工作拓展了员工的技能范围,许多员工和工作岗位不是不可替代的了,如果需要,组织可以随时重组团队,重新分配任务B、工作团队能够提高员工的参与程度和责任感,使工作更有趣,因而有助于提高员工的积极性C、在团队中工作,增加了员工之间的相互作用,能够满足员工的社会需求,工作在合作氛围中的员工能够更好地应对压力,员工的工作满意感增强D、团队工作与个人技能的拓展、培训不可分割,因此团队工作提高了员工的技术、决策能力和人际协调能力E、团队工作节省了人力,降低了成本,提高了效率,增强了组织的灵活性

高绩效工作系统的结构,根据贝利和梅里特的观点,由哪几部分组成()A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B、员工知识、员工能力、员工参与机会C、员工能力、员工速度、员工激励D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会

以下关于激励概念的说法中,正确的是()。 ①激励是通过系统地设计适当的外部奖酬形式和工作环境,满足员工的外在性需要而不是内在性需要 ②激励既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励,又要对不符合企业期望的行为进行惩罚 ③激励贯穿于企业员工工作的全过程 ④激励的最终目的是在实现组织预期目标,以及组织成员实现其个人目标A、②③B、①②③C、②③④D、①②③④

单选题关于激励的工作生活质量观的基本原则,建议组织应当通过以下哪项方式发拙员工的创造潜能?()A使他们参与到影响他们生活的决策中,并使他们对自己的工作有更多的控制B建立与员工的努力和绩效显著相关的公平公正的奖励系统C关注员工高层次的需求D采取工作多样化方法,可以增加技能种类、任务的可识别性和重要性、自主性以及反馈

多选题下列关于负向激励策略作用的说法正确的有()。A对工作表现差的员工是一种“激励”B对组织中其他的员工起到警示和告诫的作用C有利于健全和完善企业竞争、激励与约束机制D可以起到“惩一儆百”的作用E必然会使员工的工作满意度急剧下降

多选题为了使员工投入工作,下列哪些是企业在设计激励机制时需要考虑的?()A自己选择目标B过程是奖励C授权授责D及时反馈

单选题高绩效工作系统的结构,根据贝利和梅里特的观点,由哪几部分组成()A员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B员工知识、员工能力、员工参与机会C员工能力、员工速度、员工激励D员工知识、员工激励、工参与决策的机会

多选题下列各项关于战略中的人力资源配合的说法,正确的有(  )。[2012年真题]A激励策略之一是允许员工参与实施工作有关的决策,增加员工的工作满意度和成就感B在制定招聘计划时,应先进行内部招聘,无法在内部找到合适人选时才进行外部招聘C有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量寻找一个平衡点D外聘专家是成功继任计划内的一个重要元素

多选题激励知识型员工可采取的策略包括()。A在激励重点上,企业对知识型员工的激励不是以金钱刺激为主,而是以满足员工的成就感和实现员工个人成长目标为主B在激励的方式上,实现个人激励、团队激励和组织激励的有机组合C在激励的时间效应上,把对知识型员工短期激励和长期激励结合起来,强调激励手段对员工的正确效应D在激励报酬机制设计上,已经突破了原先的事后奖酬的模式,转变为从价值创造、价值评价、价值分配的事先、事中、事后三个环节出发设计奖酬机制

单选题领导者需要使其员工赞成战略实施并愿意为实现战略付出努力。以下选项中不属于企业应采取的措施是( )A企业在制定工作实施方面的决策时,允许员工参与其中B利用严峻的就业形势使员工担心失业,频繁加班C使工作变得有趣,使员工有满足感D将员工个人的努力融入团队和工作小组中

单选题针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是()。A年资薪酬B个人激励薪酬计划C团队激励薪酬计划D个人技能加薪

单选题根据Bailey和Merritt(1992)的观点,高绩效工作系统机构不包括()A员工能力B授权C员工激励D员工参与决策的机会

多选题下列关于激励与奖励机制的说法正确的有(  )。A人力资源管理最重要的方面是招聘到合适的员工B企业的理念不同,往往激励战略也会不同C企业的奖励和评估机制应当反映出企业的价值观和信念D除了员工的类型和素质之外,战略实施还受激励的程度和性质的影响

多选题一些专家学者对团队工作方式的好处做了概括,对个人发展来讲,好处主要有()A团队工作拓展了员工的技能范围,许多员工和工作岗位不是不可替代的了,如果需要,组织可以随时重组团队,重新分配任务B工作团队能够提高员工的参与程度和责任感,使工作更有趣,因而有助于提高员工的积极性C在团队中工作,增加了员工之间的相互作用,能够满足员工的社会需求,工作在合作氛围中的员工能够更好地应对压力,员工的工作满意感增强D团队工作与个人技能的拓展、培训不可分割,因此团队工作提高了员工的技术、决策能力和人际协调能力E团队工作节省了人力,降低了成本,提高了效率,增强了组织的灵活性

多选题下列关于激励和奖励机制表述正确的有()。A人力资源战略最重要的方面是激励员工B激励员工的方式可因人而异C激励战略的确定取决于企业的理念D企业的奖励和评估机制应当反映出企业的价值观和信念

多选题下列关于激励的陈述正确的是(  )。A激励是指通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程B员工更看重工作本身所带来的社会地位属于内源性动机C外在激励是指通过满足员工外在物质或社会报酬等需要而使其努力工作的过程D只要充分激励员工的动机,即可使员工产生绩效

多选题关于激励和奖励机制的实施,下列说法正确的是()。A企业在制定工作实施方面的决策时,允许员工参与其中B应当尽可能使工作变得有趣,使员工有满足感C将员工个人的努力融入团队和小组工作中,交流相互的观点并营造出相互支持的氛围D确保激励结果与战略目标的实现相关联