判断题多中心人力资源战略是指招聘所在国人员管理其当地的子公司，中高层职位有母国人员担任。A对B错
判断题
多中心人力资源战略是指招聘所在国人员管理其当地的子公司，中高层职位有母国人员担任。
A
对
B
错
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相关考题：
人力资源管理一个完整的人力资源战略规划应包括以下几个方面()。 A、人员招聘(供给)规划、培训开发规划B、人力资源管理政策的调整规划、投资预算C、人员配置规划、人员需求规划D、总规划、职位(务)编制规划
小张是A公司人力资源部的招聘经理，近10年来A.公司积极寻求国际合作，发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面，A.公司一般从国内公开招聘人员，经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位，而对于其他员工，A.公司一般尽量从当地人员中获取，小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价种新方法，以提高外派人员招聘的成功了：而对于海外子公司其他员工的获取，小张认为A.公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。根据以下材料，回答下列小题A公司对海外子公司重要管理岗位的人员配置采用的是()。A: 全球中心模式B: 地区中心模式C: 民族中心模式D: 多中心模式
本国中心模式的优点（）。A、母国外派人员熟悉母公司，能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营B、大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本C、母国外派人员有较强的的技术与管理能力D、母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系E、母公司容易控制海外子公司的经营
多选题本国中心模式的优点（）。A母国外派人员熟悉母公司，能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营B大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本C母国外派人员有较强的的技术与管理能力D母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系E母公司容易控制海外子公司的经营
多选题“东道国取向型”战略的特点是( )A较多地考虑其在国外众多子公司的利益B经营中实行集权式决策和管理C实行分权型决策D强凋按子公司所处的东道国的法律、习惯和文化，灵活地开展经营活动E在国外的子公司负责人一般由母国公司派遣，由母国人员担任