多中心人力资源战略是指招聘所在国人员管理其当地的子公司,中高层职位有母国人员担任。() 此题为判断题(对,错)。

多中心人力资源战略是指招聘所在国人员管理其当地的子公司,中高层职位有母国人员担任。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

多中心法的人员配备政策是指招聘所在国人员管理其当地的子公司,而母国人员在母国总部任。() 此题为判断题(对,错)。

以全球为中心的人员配备政策,是指所有关键的管理职位都由母国人员派到海外去担任。()

战略性国际人力资源管理首先要解决的问题是( )。A.人员培训B.关键岗位的人员招聘来源C.外派人员的收入报酬D.子公司的考评机制

人力资源管理一个完整的人力资源战略规划应包括以下几个方面()。 A、人员招聘(供给)规划、培训开发规划B、人力资源管理政策的调整规划、投资预算C、人员配置规划、人员需求规划D、总规划、职位(务)编制规划

民族中心战略人力资源管理是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。这种战略有哪些优缺点?

全球中心战略的人力资源管理是指在整个组织中选择最佳人员来担任关键职位而不考虑其国别。这种战略有哪些优缺点?

民族中心人力资源是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。() 此题为判断题(对,错)。

小张是A公司人力资源部的招聘经理,近10年来A.公司积极寻求国际合作,发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面,A.公司一般从国内公开招聘人员,经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位,而对于其他员工,A.公司一般尽量从当地人员中获取,小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价种新方法,以提高外派人员招聘的成功了:而对于海外子公司其他员工的获取,小张认为A.公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。根据以下材料,回答下列小题A公司对海外子公司重要管理岗位的人员配置采用的是()。A: 全球中心模式B: 地区中心模式C: 民族中心模式D: 多中心模式

()是指,海外子公司很少拥有自治权,战略决策几乎都由企业总部制定,国内外运营单位的关键职位由总部人员担任,子公司所有主要的管理职能都由母公司国家公民担任。