问答题民族中心战略人力资源管理是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。这种战略有哪些优缺点？
问答题
民族中心战略人力资源管理是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。这种战略有哪些优缺点？
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关于战略性人力资源管理说法正确的是( )。A．战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识B．战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心C．战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家D．战略性人力资源管理的时间是短期的E．战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系
传统的人力资源管理与战略人力资源管理相比较，不正确的描述是( )。A．传统的人力资源管理的工作设计是广泛的、灵活的、交叉的培训，注重团队精神B．传统的人力资源管理的关键投资以资本、产品为重C．战略性人力资源管理的关键投资以人、知识为重D．传统的人力资源管理的经济责任主要在成本中心，而战略性人力资源管理的经济责任主要在投资中心
高度重视各国人力资源管理习惯上的差异，并根据这种差异调整公司对海外子公司的人力资源管理政策或方式。这种人力资源管理模式是（ ）管理模式。A．民族中心型B．多中心型C．区域中心型D．全球导向型
跨国公司人力资源管理的特点包括?() A、跨国公司人力资源管理必须面对更为复杂多样的人事决策环境B、跨国公司与国内企业选聘管理人员的途径不同C、外派管理人员管理是跨国公司人力资源管理的重要组成部分D、国际劳资关系管理是跨国公司人力资源管理的重要任务之一E、跨国公司人力资源管理需要明确的公司策略
关于战略性人力资源管理的说法，正确的是()。A:战略性人力资源管理的重点是处理员工关系B:战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作C:战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者D:战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理E:战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键
EPRG模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。跨国公司将战略重心放在母国业务上，别国业务放在较次要地位上的区域战略是指（）A、多中心战略B、地区中心战略C、本国中心战略D、全球中心战略
单选题EPRG模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。跨国公司将战略重心放在母国业务上，别国业务放在较次要地位上的区域战略是指（）A多中心战略B地区中心战略C本国中心战略D全球中心战略
问答题全球中心战略的人力资源管理是指在整个组织中选择最佳人员来担任关键职位而不考虑其国别。这种战略有哪些优缺点？