战术决策形式多为(),个别时候有()的形式。 A、台上决策B、台下决策C、即时决策D、场外决策
由企业高层管理人员制定的决策一般是()。A.战略性决策和业务性决策B.战略性决策和战术性决策C.战术性决策和程序化决策D.战术性决策和业务性决策
从决策的重要性看，分为战略决策、战术决策与近期决策。()
“缓兵之计”其实指的是一种()。 A.价格战术B.分割战术C.拖延战术D.价值组合
战术决策的形式有（）A、领导决策B、即席决策C、谈判后决策D、单独决策
按决策的目标要求，决策可划分（）。 A、满意决策 B、理想决策 C、战术决策 D、战略决策
领导决策中，战略决策为战术决策确定了方向和目标，战术决策是战略决策的延续和具体化。（）
按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。（）
战术意识的核心是（）A、战术能力B、战术决策C、战术思维D、战术方法
战略决策、策略决策和战术决策的划分不能绝对化，就某一层级或部门而言，也有高层、中层和基层之分，相应的也有战略决策、策略决策和战术决策的区别。
按决策的作用范围，决策可分为（）。A、定量决策B、战略决策C、战术决策D、业务决策
业务决策又称为（）。A、执行性决策B、战略决策C、战术决策D、管理决策
按照决策的（），可以把决策分为战略决策、战术决策和业务决策。
（）又称管理决策或策略决策。A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、短期决策
单选题战术意识的核心是（）A战术能力B战术决策C战术思维D战术方法
判断题领导决策中，战略决策为战术决策确定了方向和目标，战术决策是战略决策的延续和具体化。（）A对B错
单选题行政决策通常都是（）。A满意决策B最优决策C战略决策D战术决策