单选题知人、用人最简捷的途径在于考核贡献。如果贡献、功劳考核清楚了，那么治和乱的情况也就明了了，人的人品好坏、能力高低也能由此反映出来。这句话反映了（）。A职业发展规划B绩效考核C能力测评D品德考核
单选题
知人、用人最简捷的途径在于考核贡献。如果贡献、功劳考核清楚了，那么治和乱的情况也就明了了，人的人品好坏、能力高低也能由此反映出来。这句话反映了（）。
A
职业发展规划
B
绩效考核
C
能力测评
D
品德考核
参考解析
解析：
绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。题干描述的内容是员工绩效考核。
相关考题：
知人、用人最简捷的途径在于考核贡献。如果贡献、功劳考核清楚了，那么治和乱的情况也就明了了，人的人品好坏、能力高低也能由此反映出来。这句话反映了（ ）A.职业发展规划B.绩效考核C.能力测评D.品德考核
三综合网点绩效工资考核按照（）的原则，采取考核计划和考核费用统一打包至综合营销团队，根据贡献度大小确定不同岗位的分配比例，同一岗位不同人员的考核权重要一致。A、团队考核B、岗位分配C、分区包干D、指标到人
下列关于利润中心考核指标的说法中，正确的有（）。A、可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标B、部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标C、可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本D、部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
多选题下列关于利润中心考核指标的表述中，错误的有（）。A利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献B边际贡献＝销售收入总额－变动成本总额C可控边际贡献＝边际贡献－该中心负责人不可控固定成本D部门边际贡献＝可控边际贡献－该中心负责人可控固定成本
单选题知识能力考核指标不包括（）。A培训考核B技能与知识C创新能力D团队贡献