()是指扩大工作内容,使员工承担更多的责任。 A.工作扩大化B.工作高效化C.工作丰富化D.工作轮换
()能使员工掌握更多的技能，增进不同工作之间的员工的相互理解，提高协作效率。A、工作轮换B、轮班作业C、工作小组D、工作扩大化
()能使员工掌握更多的技能，增进不同工作之间的员工的相互理解，提高协作效率。A、轮班作业B、工作轮换C、工作丰富化D、工作扩大化
当员工因为工作内容单调而产生厌烦感时,组织可以通过()缓解。 A.工作轮换B.工作丰富化C.工作扩大化D.改善工作内容
减轻员工对工作的厌烦,把员工从一个工作岗位换到另一个工作岗位,指的是下列哪一种工作设计方法?() A、工作轮换B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作内容充实
以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异的说法不正确的是（ ）。A．前者增加任务B．后者扩大岗位任务结构C．后者更有利于促进员工综合素质的提高D．前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更
以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异的说法不正确的是()。A:前者增加任务B:后者扩大岗位任务结构C:后者更有利于促进员工综合素质的提高D:前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更
（ ）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A.建立工作小组B.工作丰富化C.工作扩大化D.岗位轮换
（ ）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。A.工作满负荷B.工作扩大化C.工作丰富化D.岗位的轮换
()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A:建立工作小组B:工作丰富化C:工作扩大化D:岗位轮换
以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异，说法不正确的是( )。A:前者增加任务B:后者扩大岗位任务结构C:后者更有利于促进员工综合素质的提高D:前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更
(2016年11月)（ ）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。 A.工作满负荷B.工作扩大化C.工作丰富化D.岗位的轮换
（ ）是企业岗位设置时不容忽视的一条原则，指工作内容的纵向扩展，使员工所做的活动具有完整性，增强员工的自由度和独立性，增强员工的责任感。A、工作晋升B、工作轮换C、工作丰富化D、工作扩大化
（）能使员工掌握更多的技能，增进不同工作之间的员工的相互理解，提高协作效率。A、工作轮换B、工作丰富化C、工作小组D、工作扩大化
允许员工定期地轮换所做的工作，给员工提供更丰富、更多样化的工作内容，这样的工作设计方法称作（）。A、工作扩大化B、工作丰富化C、工作职务轮换D、工作人性化
“通过增加员工的工作数量和工作内容，从而使工作本身变得多样化”指的是（）A、工作丰富化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作满负荷
常见的职务设计的形式有以下（）A、工作丰富化B、工作轮换C、工作扩大化D、以员工为中心的工作再设计
（）是指在工作内容和责任层次上的基本改变，并且使得员工对计划、组织、控制及个体评价承担更多的责任。A、工作小组B、工作扩大化C、工作丰富化D、岗位轮换
职务内容的扩大化和工作意义的丰富化是指（）A、职务轮换B、工作丰富化C、参与管理D、职务扩大化
雇员参与质量管理的方法有很多，（）不能有助于员工更好的参与质量管理。A、工作丰富化B、工作扩大化C、岗位轮换D、个人工作
工作再设计的内容包括工作轮换、工作扩大化和（）A、岗位调整B、环境改善C、工作丰富化
工作设计的国际流行的主要方法不包括：（）A、工作轮换B、岗位轮换C、工作扩大化D、工作丰富化
（）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。A、工作满负荷B、工作扩大化C、工作丰富化D、岗位的轮换
单选题工作再设计的内容包括工作轮换、工作扩大化和（）A岗位调整B环境改善C工作丰富化
单选题当员工因为工作内容单调而产生厌烦感时，组织可以通过（）缓解。A工作轮换B工作丰富化C工作扩大化D改善工作内容
单选题（）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A建工作小组B工作丰富化C工作扩大化D岗位轮换
单选题允许员工定期地轮换所做的工作，给员工提供更丰富、更多样化的工作内容，这样的工作设计方法称作（）。A工作扩大化B工作丰富化C工作职务轮换D工作人性化
单选题（）是指在工作内容和责任层次上的基本改变，并且使得员工对计划、组织、控制及个体评价承担更多的责任。A工作小组B工作扩大化C工作丰富化D岗位轮换