小刘所在的团队强调工作高于一切,要求成员能够迅速地应对变化,由此可见他所在组织的组织文化类型是()。 A.权力文化B.角色文化C.任务文化D.个人文化
查尔斯·汉迪在《认识组织》中，认为组织文化的类型包括( )。A.权利文化、角色文化、任务文化、个人文化B.权利文化、角色文化、成就文化、过程型文化C.角色文化、个人文化、强势文化、支持型文化D.弱势文化、个人文化、任务文化、过程型文化
小冯所在的团队强调工作高于一切，要求成员能够迅速地应对变化，他所在组织的组织文化类型是( )。A.权力文化B.角色文化C.任务文化D.个人文化
一群专业人士集合在一起发展和提高自己的个人目标的组织,其文化类型属于()。 A.个人文化B.角色文化C.权力文化D.任务文化
查尔斯汉迪将组织文化分为四种类型,其中不包括()。 A.权力文化B.客户文化C.个人文化D.角色文化
某机关内部,所有人都把工作看得高于一切,该单位能集最出色、最具有创造性的人员共同实现目标。那么这个单位的文化类型可能属于()企业文化。 A.权力型B.任务型C.个体型D.角色型
某机关内部，所有人都把工作看得高于一切，该单位能集最出色、最具有创造性的人员共同实现目标。那么这个单位的文化类型可能属于（）企业文化。A、权力型B、任务型C、个体型D、角色型
一群专业人士集合在一起发展和提高自己的个人目标的组织，其文化类型属于（）。A、个人文化B、角色文化C、权力文化D、任务文化
具有集体主义特性的企业文化类型是（）。A、权利文化B、角色文化C、任务文化D、独立文化
零点公司的总经理是一个强有力的领导者，大家根据他的指示来执行任务，该公司的组织文化类型属于（）。A、角色文化B、权力文化C、个人文化D、任务文化
查尔斯汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（）。A、权力文化B、角色文化C、强势文化D、任务文化
张扬时代公司的组织体制具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路，适合这个公司的组织文化类型是（）。A、任务文化B、个人文化C、角色文化D、权力文化
小陈所在的团队要求团队成员能够迅速地应对变化，强调工作高于一切，你认为他所在的组织适宜的组织文化类型是（）。A、权力文化B、角色文化C、任务文化D、个人文化
小刘所在的团队强调工作高于一切，要求成员能够迅速地应对变化，由此可见他所在组织的组织文化类型是（）。A、权力文化B、角色文化C、任务文化D、个人文化
小冯所在的团队强调工作高于一切，要求成员能够迅速地应对变化，他所在组织的组织文化类型是（）A、权力文化B、角色文化C、任务文化D、个人文化
组织中的一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标，这种组织文化类型属于（）。A、个人文化B、角色文化C、权力文化D、任务文化
网格型企业文化是哪种类型的企业文化（）A、权力导向B、角色导向C、任务导向D、员工导向
在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是（）A、任务文化B、角色文化C、权力文化D、人的文化
依靠制度和程序进行决策与控制的企业文化类型是（）。A、权利文化B、角色文化C、任务文化D、独立文化
制约决策制定者和所有组织成员的思想和行为，影响组织决策的重要因素是（）A、目标B、组织文化C、战略决策D、方案
单选题查尔斯•汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（）。A角色文化B强势文化C任务文化D权力文化
单选题一群专业人士集合在一起发展和提高自己的个人目标的组织，其文化类型属于（）。A个人文化B角色文化C权力文化D任务文化
单选题组织中的一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标，这种组织文化类型属于（）。A个人文化B角色文化C权力文化D任务文化
单选题张扬时代公司的组织体制具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路，适合这个公司的组织文化类型是（）。A任务文化B个人文化C角色文化D权力文化
单选题小陈所在的团队要求团队成员能够迅速地应对变化，强调工作高于一切，你认为他所在的组织适宜的组织文化类型是（）。A权力文化B角色文化C任务文化D个人文化
单选题俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是（ ）。A权力导向型文化B角色导向型文化C任务导向型文化D人员导向型文化
单选题零点公司的总经理是一个强有力的领导者，大家根据他的指示来执行任务，该公司的组织文化类型属于（）。A角色文化B权力文化C个人文化D任务文化