小冯所在的团队强调工作高于一切,要求成员能够迅速地应对变化,他所在组织的组织文化类型是()A、权力文化B、角色文化C、任务文化D、个人文化

小冯所在的团队强调工作高于一切,要求成员能够迅速地应对变化,他所在组织的组织文化类型是()

  • A、权力文化
  • B、角色文化
  • C、任务文化
  • D、个人文化

相关考题:

在工作谈判中,会遇到别人的批评、遭到轻蔑的情况,面对这种情况做法不正确的是()。A、承认批评中的事实,其他的不予理睬B、只针对问题进行回答,不揣摩别人的心思C、对于“轻蔑”说法,针锋相对予以质问D、避免冲突,对所有的评判和指责都默默接受

关于X理论,说法不正确的是()。A、信仰X理论的人认为大部分人天生懒惰B、信仰X理论的人认为人们都想对自己的努力负责C、信仰X理论的人认为大部分人不愿意工作D、信仰X理论的人认为必须给员工好处他们才会好好工作

李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。A、SWOT法B、头脑风暴法C、PEST分析法D、思维导图法

小王是研发部的人员,由于各种原因,小王申请在家完成公司规定的工作,他与公司用电子邮件的形式汇报工作。这种工作模式属于()。A、兼职工作B、弹性工作制C、在家办公D、三班制

小李现在的体重是150公斤,新年开始,她制定了一个目标要求自己要在六个月内减轻体重10公斤。这样算下来,小李要完成目标,平均每个月要减轻2公斤。为此小李购买了营养书籍,按照书中的方法,算出目前每天摄取的卡路里,作为衡量标准,并打算戒除高卡路里的油炸食物,烹煮低卡路里食品,达到每天减少20%卡路里的摄取量。另一方面,小李还打算缩减了做家务的时间,用以从事运动,她坚持每星期五天,每天30分钟,进行心肺功能的运动。不仅如此,小李还要求自己每天记录卡路里摄取量、运动状况及体重这三项指标。小李的计划符合()。A、水平思考法的要求B、需求层次理论C、实践是检验真理的唯一标准的原则D、SMART原则

组织文化中,角色文化的特点是()。A、员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务B、组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路C、工作高于一切,要求团队成员必须迅速应对变化的组织D、一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标

资料一: 1、我们年轻的时候迁居到了美国,居住在波士顿的一个公寓里。在一个漫长的周末,我们发现自己既没有食物也没有现钞(没有信用卡或存款卡,而且银行也早已停止营业了)。我们只好等到下周——银行重新营业。我确实认识到基本需求的重要——当你遭受饥饿的时候,要关注其他事情是非常困难的。 2、在顶楼上饿得要死的艺术家的情况又会怎样呢?有些人为了创造传世之作而与贫困为伴。还有一些人似乎想尽可能放弃友谊或社交,以使他们自己能够全神贯注于他们非常重视的事情。 资料二: 在学年开始的时候,校长告诉三位老师他们是学校里最好的老师,将给最聪明的学生上课。校长解释说根据智商测试,这些学生将在一年的时间里,将他们的成绩提高20%—30%,并让这些老师保守秘密。事实上,整个过程都是一个实验。学生的智商一般,而老师也是随机挑选的——水平不是特别好也不是特别坏。年末,取得了预计的成绩。资料2中的普通的教师和普通的学生,创造了惊奇的效果,这种现象通常被我们成为()。A、信任效应B、晕轮效应C、期望效应D、皮格马利翁效应

SWOT分析法又称为态势分析法,其中字母T代表()。