单选题小陈所在的团队要求团队成员能够迅速地应对变化，强调工作高于一切，你认为他所在的组织适宜的组织文化类型是（）。A权力文化B角色文化C任务文化D个人文化
单选题
小陈所在的团队要求团队成员能够迅速地应对变化，强调工作高于一切，你认为他所在的组织适宜的组织文化类型是（）。
A
权力文化
B
角色文化
C
任务文化
D
个人文化
参考解析
解析：
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相关考题：
企业文化包括不同的类型,关于角色文化,正确的描述是( ) A. 员工必须完全适应领导，根据领导的指示执行任务B. 工作高于一切，团队成员必须迅速应对变化的组织C. 主要关注的是个人，一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标D. 组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路
在公司,小杜所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化操作,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的()。 A、组织成员穿着打扮的方式B、阶层的层级C、是否很容易发表意见D、政策和程序
团队领导帮助团队成员学习时，做法不正确的是()。A、经常询问团队成员工作的进展B、要求成员在出现问题时自行解决，无须与组织讨论C、鼓励团队成员多谈困难并予以解决D、要求团队成员为别人进行培训
在公司,小孙所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化控制,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的()。 A.组织成员穿着打扮的方式B.阶层的层级C.是否很容易发表意见D.政策和程序
关于“协作优势”这一团队优势,说法正确的是()。 A.随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高B.更多的人参与讨论并发表意见C.团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加。D.与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化
你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）A、缺少项目团队资源B、团队工作效率的提高C、项目团队在接近项目完成时的焦虑D、较多的沟通需求
组织文化中，任务文化的特点是（）。A、员工必须完全适应领导，根据领导的指示执行任务B、组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路C、工作高于一切，要求团队成员必须迅速应对变化的组织D、一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标
在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责
你所在的组织以层级组织结构为特征，具有严格的规章政策及严密的监管控制。团队成员个人不需要参与解决问题的工作，或使用独创性方法来计划并执行工作，这些是管理层要处理的问题。你所在的组织以哪种理论为特征？（）A、大内的理论B、麦格雷戈的X理论C、马斯洛的自尊层次理论D、弗鲁姆的期望理论
单选题你的项目一个虚拟团队。半数团队成员都在另一个领导职位，不过其他团队成员告诉你女性不能担任要职。你向他们的经理提出这个问题时，被告知这家分包商有一条不能提拔女性员工的政策，而且在他们国家的文化中，让男人听从女人号令被认为很受冒犯。要应对这种情况，最好的做法是什么？（）A通知这家分包商，他们必须采用一种无歧视的政策，否则你会要求终止合同，再找一家不对女性有歧视的分包商B什么也不做，因为对女性的歧视在这个分包商所在国家的文化中是很正常的C请求这个团队参加敏感性培训D提拔另一个团队成员，不过另想办法来奖励这位女员工的卓越工作
单选题在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）A影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力B了解出全体团队成员不同职责的能力C给与团队成员不同激励的能力D协调团队成员之间冲突的能力
单选题组织文化中，角色文化的特点是（）。A员工必须完全适应领导，根据领导的指示执行任务B组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路C工作高于一切，要求团队成员必须迅速应对变化的组织D一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标