采购师考试 题目列表
第三方采购能够给企业带来哪些益处?

简述采购的地位。

针对瓶颈项目,在确定获取与选择报价的标准时,以下说法不正确的是()A、成本是罪重要的问题B、有效的深度分析是必要的C、有必要研究供应商的积极性D、所需要的评估报价的信息将要相对简单

在接受与评估报价时,有关对价格的合理性判断根据的描述()是错的。A、价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近B、是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格C、价格是否具有竞争性,如果不具备那么就是不合理的D、价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法

参与采购绩效的评估人员包括()A、生产与工程部门人员;B、采购部门主管;C、会计部门或财务部门人员;D、供应商;E、外界专家或管理顾问

什么是采购和采购管理?

采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响

物流网络的平台规划属于()物流规划。A、国家级B、区域级C、经济运行部门D、企业

每一个企业或机构的采购手册,都是依据企业的()来设计的。A、组织架构B、特定需求C、企业政策D、功能

试述采购预测的基本步骤。

对于关键型采购品项的供应商进行评价时,采购方更应该关注()A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力B、如何尽可能地降低采购价格和成本C、如何尽可能地降低供应风险D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本

期货交易的主体多为套期保值者、()、投机商。A、生产商B、经纪人C、经销商D、消费者

收到报价后,采购人员应该做的是()A、供应商的座谈与告知B、进行财务评价C、把报价制成表格D、进行谈判E、保证报价具有可比性

ISO9000标准的产生,促进了全球化采购的发展。

一般来说,采购组织机构设计通常采用下列方法()。A、按采购地区设计B、按商品类别设计C、按采购物料价值或重要性设计D、按采购功能设计E、混合式设计