银行市场定位战略建立在对（ ）分析的基础上。 A．竞争对手和客户需求分析 B．内部环境和外部环境 C．市场环境和政策环境 D．宏观环境和微观环境
什么是人员招聘与配置？说明分析内部招聘与外部招聘的利弊。
人员招聘的内部环境分析不包括（ ）。A.组织战略 B.岗位性质 C.组织内部政策与实践D.组织结构 E.竞争对手
在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析方法包括（ ）。A.波特五力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析
（2012年）在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（ ）。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析
在对外部宏观环境、产业环境与内部环境单独分析后，企业可以运用（）分析法将内外部环境进行综合分析。A、SWOTB、USEDC、PDCAD、PEST
在进行CRM战略选择时，企业需要考虑的因素有（）。A、 企业所在的行业分析B、 企业内部资源与能力的分析C、 市场营销渠道的分析D、 企业客户的分析E、 市场环境分析
在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（）。A、波特五种竞争力模型B、价值链分析C、行业吸引力测试D、SWOT分析
在做招聘需求分析时，并不需要对（）进行分析。A、招聘环境B、人员使用效果C、内部环境D、组织人力资源配置状况
员工招聘有多种形式，其主要形式有两种（）A、内部招聘B、网络招聘C、外部招聘D、员工推荐
人员招聘的内部环境分析，考虑的问题包括：（）。A、组织战略B、岗位性质C、组织内部的政策与实践D、企业文化E、企业发展方向
组织进行招聘时，需要分析（）等影响招聘活动的外部环境因素。A、经济环境B、组织文化C、劳动力市场D、法律法规
招聘的内部环境分析是指（）。A、法律法规B、组织战略C、人力资源规划D、岗位性质E、竞争对手分析
在对招聘外部环境的分析时，其主要因素有（）A、产品服务市场状况分析B、技术的变化C、市场的供求关系D、竞争对手E、劳动力市场F、市场的地域范围G、政府管理
制约组织招聘的内部因素有（）。A、所要招聘的人员类型及其供求状况B、组织的发展阶段和战略C、招聘单位所在地区D、组织空缺职位的性质E、招聘预算
银行市场定位战略建立在对（ ）分析的基础上。A、竞争对手和客户需求分析B、内部环境和外部环境C、市场环境和政策环境D、宏观环境和微观环境
招聘工作是组织管理工作中一项重要的、具体的、经常性的工作，是人力资源管理活动的基础和关键环节之一，在做招聘需求分析时，并不需要对（）进行分析。A、招聘环境B、人员使用效果C、内部环境D、组织人力资源配置状况
单选题在做招聘需求分析时，并不需要对（）进行分析。A招聘环境B人员使用效果C内部环境D组织人力资源配置状况
单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（）。A波特五力模型B价值链分析CPEST分析DSWOT分析
单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（）。A波特五种竞争力模型B价值链分析C行业吸引力测试DSWOT分析
单选题在对外部宏观环境、产业环境与内部环境单独分析后，企业可以运用（）分析法将内外部环境进行综合分析。ASWOTBUSEDCPDCADPEST
多选题人员招聘的内部环境分析不包括（ ）。A组织战略B岗位性质C组织内部政策与实践D组织策略E岗位要求
多选题员工招聘有多种形式，其主要形式有两种（）A内部招聘B网络招聘C外部招聘D员工推荐
问答题什么是人员招聘与配置？说明分析内部招聘与外部招聘的利弊。