在做招聘需求分析时,并不需要对()进行分析。A、招聘环境B、人员使用效果C、内部环境D、组织人力资源配置状况

在做招聘需求分析时,并不需要对()进行分析。

  • A、招聘环境
  • B、人员使用效果
  • C、内部环境
  • D、组织人力资源配置状况

相关考题:

招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括( )。A.招聘总成本效用分析B.招聘成本效用分析C.人员选拔成本效用分析D.人员录用成本效用分析E.招聘总结成本效用分析

房地产市场需求分析时一般从()等方面进行。A:需求预测B:市场占有率分析C:竞争分析D:吸纳率分析E:市场租户对产品功能需求

成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括( )等。A.招聘总成本效益分析B.招募成本效益分析C.人员选拔成本效益分析D.人员录用成本效益分析E.招聘人员安置成本分析

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为什么要做需求分析?在做需求分析时应当考虑哪些问题?

在做需求分析时,可以多问一些隐私问题,方便判断客户的购车需求。

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招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括()。A、招聘总成本效用分析B、招聘成本效用分析C、人员选拔成本效用分析D、人员录用成本效用分析E、招聘总结成本效用分析

在做Meta分析时,如果各个研究间存在严重的异质性,此时应进行的分析为()A、用固定效应模型进行Meta分析B、用随机效应模型进行Meta分析C、亚组分层分析或Meta回归分析D、固定效应模型或随机效应模型进行Meta分析E、相关分析

通常招聘流程分为哪几个步骤?()A、分析确定用人需求、制定招聘计划、招聘、预审、面试、体检审核、转入培训B、分析确定用人需求、制定招聘计划、招聘、预审、面试、体检审核、转入培训、待岗培训C、制定招聘计划、招聘、预审、面试、体检审核、转入培训D、分析确定用人需求、招聘、预审、面试、体检审核、转入培训

招聘客服代表时的用人需求分析要结合哪些内容?

招聘准备阶段的主要任务是()A、招聘需求分析B、招聘方法选择C、明确招聘工作特征和要求D、制定招聘计划和招聘策略E、招聘实施

当用人部门提出招聘需求时,人力资源部门的招聘负责人首先需要对招聘需求进行分析和判断。

选择招聘渠道的主要步骤包括()。A、分析单位的招聘需求B、分析潜在应聘人员的特点C、确定适合的招聘来源D、选择适合的招聘方法E、选择中介招聘

分析与输出培训需求结果的内容有()A、对培训需求调查信息进行分类、整理B、对培训需求进行分析、总结C、撰写培训需求分析报告D、确定培训需求调查的内容E、对培训需求进行考核

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多选题分析与输出培训需求结果的内容有()A对培训需求调查信息进行分类、整理B对培训需求进行分析、总结C撰写培训需求分析报告D确定培训需求调查的内容E对培训需求进行考核

多选题招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括()。A招聘总成本效用分析B招聘成本效用分析C人员选拔成本效用分析D人员录用成本效用分析E招聘总结成本效用分析

单选题在做招聘需求分析时,并不需要对()进行分析。A招聘环境B人员使用效果C内部环境D组织人力资源配置状况

问答题为什么要做需求分析?在做需求分析时应当考虑哪些问题?

判断题当用人部门提出招聘需求时,人力资源部门的招聘负责人首先需要对招聘需求进行分析和判断。A对B错

单选题在做培训需求分析时,通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析,准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源,以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法,这指的是()。A组织层面分析B任务层面分析C能力层面分析D员工个人培训需求分析

多选题物业经营管理市场需求分析时一般从(  )等方面进行。A需求预测B市场占有率分析C竞争分析D吸纳率分析E市场租户对产品功能需求

不定项题主管在进行培训规划时,首先的步骤是进行需求分析,则需求分析主要来自( )方面。A组织分析B工作任务分析C能力分析D人员分析

不定项题主管在进行培训规划时,首先要进行需求分析,需求分析主要来自( )方面。A组织分析B工作任务分析C能力分析D人员分析

单选题在进行培训需求分析时,对组织的经费、时间和人力的分析是属于()分析。A个体分析B工作分析C组织目的分析D组织资源分析