整个购并活动最终成功的基本标志是对目标公司实现了接管,取得了控制权。

整个购并活动最终成功的基本标志是对目标公司实现了接管,取得了控制权。


相关考题:

项目成功度评价中,项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定的效益和影响,指的是( )。A.基本成功的B.部分成功的C.不成功的D.完全成功的

技术创新活动最终的可能结果包括( )。A.创新成功,实现了预期目标B.正在创新中,无法评价结果C.创新失败,未能实现预期目标D.从技术上看创新成功,从经济上看创新失败E.技术创新没有达到理想的效果

下列对建设工程目标控制的要求中,属于进度全方位控制的是()A:对整个建设工程所有目标进行控制B:在工程建设的早期编制进度计划C:对整个建设工程所有工作内容的进度进行控制D:确保基本质量目标的实现以免影响进度目标

对于实现了原定的部分目标,相对成本而言,只取得了一定的效益和影响的工程项目,其成功度可评价为()。A:完全成功B:基本成功C:部分成功D:不成功

在项目后评价的项目成功度评价的标准中,项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定的效益和影响,属于()。A:完全成功B:基本成功C:部分成功D:不成功

对实现了原定的部分目标,相对成本而言,项目只取得了一定的效益和影响的工程项目,其成功度可评为()A:完全成功B:基本成功C:一般成功D:部分成功

实现整个社会的和谐发展是社会保障的()A、基本目标B、较高层次目标C、整体目标D、最终目标

购并公司成为目标公司的相对控股股东,占有目标公司股权比例为25%,就表明对目标公司拥有控制权。

公司购并过程当中的焦点问题是对目标公司的()确定问题。

整个购并活动成功的基本标志是对目标公司实现了接管,取得了控制权。

创新活动最终可能有()等结果。A、创新成功,实现了预期的目标B、技术创新没有达到理想的效果,仅使投入与收益基本持平C、创新失败,未能实现预期目标,甚至无法回收前期投入的资金D、产生新的技术与产品,并获得良好的市场收益

目标公司财务评价包括()等方面的涵义。A、目标公司的价值规模B、目标公司的公允价值C、目标公司的规模标准D、目标公司的购并价格上限E、目标公司的购并价格下限

对目标公司的并购价格作出限定应包括()等方面。A、目标公司的生产状况B、目标公司的公允价值C、目标公司的规模标准D、目标公司的购并价格上限E、目标公司的购并价格下限

购并目标是实施整个购并过程必须始终遵循的基本思路和方向指引。

下列行为,属于购并决策的始发点的是()。A、购并一体化整计划B、购并资金融通计划C、目标公司价值评估D、购并目标规划

按照购并对象与上市公司相关的购并行为的不同,公司购并可以分成上市公司作为购并公司的购并,以及上市公司作为目标公司的购并。

甲公司在购并乙公司后,仅派两名管理人员到乙公司,帮助其加强内部管理并负责把好产品质量关,并对乙公司生产的产品用自己的商标品牌进行销售,结果迅速扭转了乙公司多年亏损的局面。这一例子表明()。A、只要有了强大的品牌优势,购并同类亏损企业是很容易取得成功的B、拥有较强的内部管理与质量控制能力是甲公司取得购并成功的关键C、乙公司如果能够自己加强内部管理与质量控制也能取得经营的成功D、为保证购并能为企业带来满意的后果,需要购并双方多层面的有效整合

单选题实现整个社会的和谐发展是社会保障的()A基本目标B较高层次目标C整体目标D最终目标

判断题按照购并对象与上市公司相关的购并行为的不同,公司购并可以分成上市公司作为购并公司的购并,以及上市公司作为目标公司的购并。A对B错

判断题能否最终实现营销目标,是衡量营销创新成功与否的唯一标准。A对B错

多选题对目标公司的并购价格作出限定应包括()等方面。A目标公司的生产状况B目标公司的公允价值C目标公司的规模标准D目标公司的购并价格上限E目标公司的购并价格下限

判断题购并目标是实施整个购并过程必须始终遵循的基本思路和方向指引。A对B错

判断题整个购并活动成功的基本标志是对目标公司实现了接管,取得了控制权。A对B错

判断题购并公司成为目标公司的相对控股股东,占有目标公司股权比例为25%,就表明对目标公司拥有控制权。A对B错

多选题创新活动最终可能有()等结果。A创新成功,实现了预期的目标B技术创新没有达到理想的效果,仅使投入与收益基本持平C创新失败,未能实现预期目标,甚至无法回收前期投入的资金D产生新的技术与产品,并获得良好的市场收益

单选题对股权投资基金而言,实现项目的成功退出是其进行股权投资的()。A中介目标B直接目标C最终目标D长期目标

判断题整个购并活动最终成功的基本标志是对目标公司实现了接管,取得了控制权。A对B错